《7步管理提升课件》.pptVIP

《7步管理提升课件》;课程介绍：为何要提升管理能力？;优秀管理者与普通管理者的区别;课程目标：掌握7步管理法;第一步：明确目标与愿景;设定SMART目标;愿景的重要性：激励团队;如何制定清晰可行的目标？;案例分析：目标设定的成功与失败;实践练习：制定个人/团队目标;第二步：有效沟通的艺术;沟通的重要性：理解与信任;倾听的技巧：积极倾听与反馈;非语言沟通：肢体语言的影响;如何处理冲突：有效沟通策略;案例分析：沟通改善的案例;实践练习：角色扮演沟通练习;第三步：高效团队建设;团队的定义与特征;建立团队信任：开放与透明;团队角色分配：发挥个人优势;团队协作工具：提升效率;案例分析：成功团队的特点;实践练习：团队建设游戏;第四步：时间管理与优先级排序;时间管理的原则：帕累托法则;优先级排序技巧：四象限法则;如何避免拖延：克服干扰;利用工具提升时间管理效率;案例分析：时间管理成功案例;实践练习：时间记录与分析;第五步：授权与激励;授权的重要性：培养下属能力;授权的步骤：明确职责与权限;激励的种类：物质与精神激励;如何激励不同类型的员工？;案例分析：授权与激励的案例;实践练习：情景模拟授权;第六步：绩效管理与反馈;绩效管理的目的：提升整体效率;绩效评估的方法：KPI设定;如何给予有效的反馈：积极与建设性;如何处理绩效不佳的员工？;案例分析：绩效管理的案例;实践练习：模拟绩效评估面谈;第七步：持续学习与自我提升;学习的重要性：适应变化;如何进行自我评估：SWOT分析;寻找学习资源：线上与线下;制定个人发展计划;案例分析：自我提升的成功案例;;综合案例分析：七步管理法的应用;管理者常见问题与解决方案;课程回顾与总结;行动计划：下一步做什么？;感谢与问答环节;课后资源分享;讲师介绍;课程评价