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华为人力资源管理专业任职资

格标准(招聘专业)(转)

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华为人力资源管理专业任职资格标准〔招聘专业〕〔转〕

华为人力资源管理专业任职资格标准〔招聘专业〕

字体大小：大|中|小2022-04-1420:05-阅读：571-评

论：0

一、一级工程师

第二单元招聘活动的组织

1、招聘活动的筹划与实施〔核心项〕

①协助主管进行招聘方案的制定和活动方案的筹划。

②在他人的指导下组织完成招聘活动，到达预期效果。

2、招聘效果的评估〔核心项〕

①收集、整理外出招聘信息，协助进行招聘效果的分析评估。

第三单元人员甄选

1、面试的组织〔核心项〕

①了解国家有关的劳动用工法律法规和公司的人力资源管

理有关招聘的政策，面试考核的流程。

②准确理解公司用人政策和基层岗位员工的用人标准。

③协助设计一般的面试方案。

2、面试考核〔核心项〕

①准确处理应聘材料和分流。

②根本掌握根本面试考核的方法和技巧，获得面试资格人资

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格，协助基层或普通岗位的应聘者的面试考核。

③对公司企业文化，组织机构，主要产品等做一般性的解释

说明。

第四单元招聘管理制度与组织的建设

1、招聘管理制度建设

①负责收集招聘工作中存在的问题，提出优化公司目前的招

聘制度和流程的建议。

2、面试资格人队伍建设

①协助组织对面试资格人进行培训。

②有效地维护面试资格人信息库。

3、招聘信息平台的建设〔核心项〕

①熟悉公司招聘信息系统的内容，能够迅速准确地从中获取

需要的信息；

②及时维护和更新现有的招聘信息平台〔SAP系统〕。

二、二级工程师

第一单元人力资源规划

1、人力资源需求分析〔核心项〕

①了解公司人力资源需求与现状〔包括公司人员分布、学历、

岗位空缺、用人标准、人力资源利用状况〕；

②协助主管设计人力资源需求分析方案〔或部门人力需求方

案〕；

③独立地进行人力资源需求的调查和资料的收集与分析；

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1、招聘管理制度建设

①总结招聘工作中的经验，提出优化公司目前的招聘制度和

流程的建议。

2、面试资格人队伍建设

①协助组织对面试资格人进行培训；

②有效地维护面试资格人信息库。

3、招聘信息平台的建设〔核心项〕

①熟悉公司招聘信息系统的内容，能够迅速准确地从中获取

需要的信息；

②及时维护和更新现有的招聘信息平台〔SAP系统〕。

三、三级工程师

第一单元人力资源规划

1、人力资源需求分析〔核心项〕

①根据公司的开展战略，了解