投标组织与程序宋晓吉课件.pptx

投标组织与程序

《建设工程招投标与合同管理》

宋晓吉

主讲教师

目录

CONTENTS

国家规定的其他资格条件。

在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

具有履行合同的能力。

具有独立订立合同的权利。

投标人资格条件

没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。

1．经营管理类人员（决策者）：专门从事工程承包经营管理，制定和贯彻经营方针与规划，负责投标工作的全面筹划和具体决策的人员。

2．专业技术类人员：工程及施工中的各类技术人员，诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。

3．商务金融类人员：具有预算、金融、贸易、税法、保险、采购、索赔等专业知识的人员。

投标组织

投标的工作程序

购买招标文件

随着电子招投标模式的推行，招标文件的购买可以通过两种方式展开，网上购买电子版与现场购买纸质版。

无论哪种方式都要根据招标公告或者投标邀请书的要求，在规定时间进行招标文件的购买。

按照要求将购买招标文件所需费用支付，同时提交营业执照，组织机构代码等相关证件资料。

投标须知

合同条件

设计图纸

工程范围

工程量表

研读招标文件

应有专业小组研究技术规范和设计图纸

招标文件内容是否齐全及字迹模糊不清等问题

解读招标文件内容存在的问题

属于招标文件本身的问题

与项目施工现场有关的问题

发现的问题对投标人有利可以在投标时加以利用或在以后提出索赔

研究招标文件的要求

研究评标方法和评标标准、研究合同协议书、通用和专用合同条款

校核工程量

招标文件中的工程量清单，投标者一定要校核，它直接影响投标报价及中标机会。

招标文件中工程量清单一般不允许做增减改动，但对于投标人来说仍然要按照图纸复核工程量，做到心中有数。

工程量计算错误或有漏洞

图纸中有错误或不符合强制性标准，导致开工后工程量变动

施工时可能发生的设计变更引起的工程量的增减

工程量偏差

现场踏勘

现场踏勘是投标中极其重要的准备工作，主要指的是去工地现场进行考察，现场踏勘，既是投标者的权利又是投标者的职责。

现场踏勘是投标者必须进行的投标程序。按照国际惯例，投标者提出的报价单一般被认为是在现场考察的基础上编制的。

现场踏勘主要内容

调查施工现场的情况

工程所在地的政治形势

经济形势

风俗习惯

自然条件

竞争对手

投标预备会

投标人在招标文件规定的时间前，以书面形式将提出的问题送达招标人，由招标人澄清，形成书面意见，书面答复与招标文件同样具有法律效力。

编制施工规划

施工项目投标的竞争主要是价格的竞争，而价格的高低与所采用的施工方案及施工组织计划密切相关

施工规划一般由投标人的技术负责人主持制定

内容一般包括

各分部分项工程施工方法

施工进度计划

材料设备计划

劳动力安排计划

临时生产

生活设施计划

施工规划制定的主要依据

设计图纸

执行的规范

经复核的工程量

招标文件要求的开竣工日期

对市场材料、设备、劳动力价格的调查