企业中高层领导力提升工作坊（博商课件）.pptVIP

企业中高层领导力提升工作坊;课程介绍：为什么领导力至关重要？;领导力模型：博商领导力框架;自我评估：你的领导力现状;领导力的五大核心要素;要素一：战略思维;战略思维的定义与重要性;如何培养战略思维;案例分析：成功的战略决策;要素二：决策能力;决策能力的关键步骤;克服决策中的偏见;工具：决策矩阵的应用;要素三：沟通技巧;有效沟通的原则;如何进行有效的反馈;提升倾听技巧;要素四：团队建设;团队建设的重要性;如何建立高效团队;激励团队的策略;要素五：执行力;执行力的核心要素;如何提高执行力;目标设定的SMART原则;领导风格：探索不同的领导风格;授权型领导;变革型领导;服务型领导;情境领导;案例分析：不同领导风格的应用;领导力挑战：常见问题与解决方案;如何应对冲突;如何管理变革;如何处理绩效问题;如何提升员工敬业度;领导力发展计划：制定你的个人发展路线图;确定你的领导力目标;评估你的优势与劣势;制定具体的行动计划;寻找导师与支持;领导力工具：提升你的领导力效率;时间管理工具;会议管理工具;项目管理工具;领导力阅读清单：推荐书籍与文章;领导力经典书籍;领导力前沿文章;案例研究：学习卓越领导者的经验;行业领导者案例;企业成功案例;领导力反思：回顾与展望;课程回顾;个人反思;行动计划再审视;领导力承诺：你的下一步行动;制定你的领导力宣言;分享你的承诺;持续学习与提升;问答环节