网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考试评分标准试题及答案.docx

2024年CPSM考试评分标准试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考试评分标准试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.供应链管理中的“采购”环节指的是以下哪项?

A.采购订单处理

B.供应商关系管理

C.采购计划与执行

D.采购合同管理

2.以下哪个工具可以帮助供应商在供应链中提供持续改进?

A.供应链绩效指标(SCPI)

B.供应商评分模型

C.供应商审计

D.采购生命周期管理(CLM)

3.采购成本降低的关键因素不包括以下哪项?

A.供应商选择

B.采购数量

C.采购价格

D.采购人员经验

4.采购中的“总拥有成本”(TCO)计算不包括以下哪项?

A.购买成本

B.维护成本

C.运输成本

D.风险管理成本

5.以下哪个策略通常用于降低供应商的依赖性?

A.多供应商策略

B.供应商整合

C.供应链网络优化

D.供应商多样化

6.采购过程中的“采购生命周期管理”不包括以下哪项活动?

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购订单处理

D.供应商选择

7.以下哪个术语用于描述供应商在供应链中的角色?

A.供应商绩效

B.供应链参与者

C.供应商关系

D.供应链合作伙伴

8.以下哪个方法可以帮助评估供应商的可持续性?

A.供应商审计

B.供应商评分模型

C.供应链绩效指标(SCPI)

D.供应商风险管理

9.采购决策过程中,以下哪项不是决策者应考虑的因素?

A.预算限制

B.市场趋势

C.公司政策

D.供应商声誉

10.采购合同中的“验收条款”主要目的是确保以下哪项?

A.货物质量

B.货物数量

C.货物交付时间

D.上述所有

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.采购过程中的风险可能来源于以下哪些方面?

A.供应商不可靠

B.供应链中断

C.通货膨胀

D.货物质量问题

12.供应链管理中的“协同采购”通常具有以下哪些优势?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.加强供应商关系

D.增加市场竞争力

13.采购过程中,以下哪些工具和技巧有助于提高谈判效果?

A.采购策略

B.供应商选择

C.谈判技巧

D.风险评估

14.采购过程中的“供应链绩效指标”(SCPI)通常包括以下哪些指标?

A.成本

B.时间

C.质量指标

D.供应商满意度

15.以下哪些行为符合采购职业道德规范?

A.诚实

B.公平

C.尊重

D.专业

三、判断题(每题2分,共10分)

16.采购过程中的“供应商审计”旨在确保供应商遵守合同条款。()

17.采购决策过程中,预算限制通常是首要考虑因素。()

18.供应链管理中的“采购”环节仅涉及购买活动。()

19.采购过程中的“采购生命周期管理”包括采购计划、采购谈判和采购合同管理。()

20.采购人员应该对供应商的可持续性进行评估,以确保符合公司社会责任。()

四、简答题(每题10分,共25分)

21.题目:简述采购生命周期管理(CLM)的主要阶段及其重要性。

答案:采购生命周期管理(CLM)的主要阶段包括:采购规划、供应商选择、采购谈判、采购订单处理、供应商绩效管理、采购合同管理和供应链绩效评估。这些阶段的重要性体现在:确保采购过程的效率和效果,降低成本,提高供应链的稳定性和响应速度,以及提升企业的市场竞争力。

22.题目:阐述如何通过采购策略降低供应链风险。

答案:通过以下采购策略可以降低供应链风险:实施多元化供应商策略以减少对单一供应商的依赖;建立应急计划和备选供应商;进行供应链风险评估和监控;优化供应链网络布局以减少运输距离和时间;加强供应商关系管理,确保供应商的可靠性和稳定性。

23.题目:说明供应链绩效指标(SCPI)在采购管理中的作用。

答案:供应链绩效指标(SCPI)在采购管理中的作用包括:评估采购过程的效率和效果;监控供应商绩效,确保供应商满足企业的要求;识别和改进供应链中的瓶颈和问题;为采购决策提供数据支持,帮助企业实现成本节约和流程优化。通过SCPI,企业可以更好地管理供应链风险,提高整体供应链的竞争力。

五、论述题

题目:论述在全球化背景下,企业如何通过供应链管理提升其市场竞争力。

答案:在全球化背景下,企业通过有效的供应链管理可以显著提升其市场竞争力。以下是一些关键策略和措施:

1.**全球化采购**:企业可以通过全球化采购来降低成本,获取高质量的原料和产品,同时也能够更好地响应不同市场的需求。

2.**供应链网络优化**:通过优化供应链网络,企业可以缩短运输时间,降低物流成本,提高响应速度,从而在竞争激烈的市场中保持优势。

3.**供应商管理**:建立强大的供应商

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档