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企业资源计划
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(3)生产计划 (4)生产作业管理
(5)采购管理 (6)仓库管理
(7)质量管理 (8)设备管理
(9)成本管理 (10)财务管理
(11)人力资源管理 (12)决策支持;ERP的管理思想;ERP的制胜绝技;ERP的演变背景及核心理论P29
;1、什么是ERP(EnterpriseResourcesPlanning)?
2、企业需要ERP吗?为什么?
3、ERP的发展历程如何?
4、ERP的应用现状如何?;ERP在国内外的应用现状;;;;;;典型的ERP软件系统;2.ERP系统R/3
(1)PP生产计划系统:是一个综合性的企业资源计划系统,包括制造执行系统的全部功能。它完整的集成各种应用领域的所有业务功能,支持客户订单快速处理。可以用R/3业务模块的组织实体同任何现有的企业组织结构对应起来。R/3支持跨越多个公司的事务办理,以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
(2)SD销售与分销:是处理订单任务的可靠工具。一旦输入销售订单,SD系统便立即更新所有相关的部分。
(3)MM物料管理:物料管理模块覆盖了一个集成的供应链中(物料需求计划,采购,库存和库房管理)所有的有关物料管理的任务。
(4)FI财务会计:财务管理系统是一个集成的高效商务管理系统,可以适应公司瞬息万变的财务状况。将各个会计组件的数据有机结合,提供全面、系统的报告,可以从中???到所要了解的一切内容。
(5)CO管理会计:所有的管理会计应用程序公用同样的数据源,并使用一个标准化的报告系统,该系统包容了各个国家的具体要求,这种能力意味着适合于控制跨国的业务活动。管理会计使用户可以密切的监控所有的成本、收入、资源及期限,对计划成本和实际成本进行全面的比较。
(6)AM财产管理:财产管理系统使用户能电子化地监控固定资产和商品。它与会计系统和后勤系统相集成,提供大量的功能,用以控制最佳使用公司的资产。
(7)HR人事管理:该系统包括人事管理、招聘、时间管理、新近核算、差旅费核算、组织管理、人事发展、培训和事件管理、人事成本规划、轮班规划等。;3.系统特点
(1)功能性:R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能,并把用户和技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,可用于公司或企业战略上和业务上的管理。
(2)集成化:R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余的数据被完全取消,规程被优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作。
(3)灵活性:R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性,从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。
(4)开放性:R/3的体系结构符合国际公认的标准,是客户得以突破专用硬件平台及专用系统技术的局限。同时,SAP提供的开放性接口,可以方便的将第三方软件产品有效的集成到R/3系统中来。
(5)用户友好:图标与图形符号简化了人机交互是的操作。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不同的工作。
(6)模块化:R/3的模块结构是用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系。
(7)国际适用:R/3支持多种语言,而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活的使用各国的货币及税务要求。;Or
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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