原创力文档- 1、本文档共29页，其中可免费阅读9页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
STYLEREF标题1摘要
PAGE28
PAGE25
AW公司人员绩效考核存在问题与对策
摘要
企业按照自身的发展需求对员工制定的一套标准化考核机制即是绩效考核，绩效考核能够带个企业员工更大的工作热情，帮助员工提升工作效率，这也更利于企业员工发挥高能力、高水平为企业创造更多的价值与利益，从而提升企业的竞争力水平，塑造员工与企业共同发展的价值观。
本文主要采用文献综述和案例分析相结合的方式，通过对AW地产公司的绩效考核方法进行研究，介绍了AW地产公司绩效考核现状，并找出其存在的问题即：考核指标过度重视定性化、高层领导对考核不够重视、绩效考核缺乏动态性以及绩效考核专员
文档评论（0）