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钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的探索与实践
目录
钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的探索与实践（1）．．．．．．．．3
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与内容安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的理论基础．．．．．．．．．．．7
2.1“双提升”概念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2培训管理模式的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3相关理论基础分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、国内外钢铁企业基层培训管理模式现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1国外钢铁企业培训管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2国内钢铁企业培训管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3现状分析与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四、钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的设计．．．．．．．．．．．．．．16
4.1培训目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2培训内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3培训师资与教材．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.4培训方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
五、钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的具体实践．．．．．．．．．．22
5.1实践案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2实践案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3实践中的问题与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
六、钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的效果评估．．．．．．．．．．26
6.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2评估方法与数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3评估结果分析与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
七、钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的应用推广．．．．．．．．．．32
7.1推广策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.2遇到的挑战与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.3未来发展趋势展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
8.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
8.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
钢铁企业基层“双提升”培训管理模式的探索与实践（2）．．．．．．．39
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
二、钢铁企业基层培训现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）培训体系现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）存在的问题与不足．．．．．．．．．．．．．．
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