公司奖惩管理制度 (1).docx

公司奖惩管理制度(1)

?一、总则

（一）目的

为维护公司正常的工作秩序，激励员工的工作积极性和创造性，规范员工行为，特制定本奖惩管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工。

（三）原则

1.奖惩分明原则：对员工的工作表现和行为，依据本制度及时给予相应的奖励或惩罚。

2.公平公正原则：在奖惩过程中，遵循公平、公正的原则，确保制度的执行不偏袒、不歧视任何员工。

3.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工树立正确的工作态度和价值观，同时注重对员工的教育和培训，帮助其改进和提高。

二、奖励

（一）奖励的种类

1.通报表扬

2.奖金奖励

3.晋升

4.荣誉称号

（二）奖励的条件

1.工作业绩突出，为公司创造显著经济效益或社会效益的。

2.在工作中表现出高度的责任心、敬业精神和团队合作精神，为公司树立良好形象的。

3.提出合理化建议或技术创新，为公司降低成本、提高效率、改进产品质量或服务水平做出重要贡献的。

4.积极应对突发事件，处理得当，避免或减少公司损失的。

5.拾金不昧，品德高尚，受到公司内外好评的。

6.其他为公司发展做出突出贡献的行为。

（三）奖励的程序

1.由员工所在部门负责人或其他相关人员填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由、奖励建议等。

2.将《奖励申请表》提交至人力资源部审核。

3.人力资源部审核通过后，根据奖励的种类和级别，报公司领导审批。

4.经公司领导批准后，发布奖励通报，并按照规定实施奖励。

（四）奖励的标准

1.通报表扬：对于表现突出但不足以给予奖金奖励的员工，公司将发布通报表扬，在公司内部进行公开表彰。

2.奖金奖励：根据员工的贡献大小，给予一定金额的奖金奖励。奖金数额由公司领导根据具体情况确定。

3.晋升：对于在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工，公司将给予晋升机会，包括职位晋升、薪资晋升等。

4.荣誉称号：对于为公司做出重大贡献、具有较高社会影响力的员工，公司将授予荣誉称号，如优秀员工杰出贡献奖等。

三、惩罚

（一）惩罚的种类

1.警告

2.罚款

3.降职

4.辞退

（二）惩罚的条件

1.违反公司规章制度，经教育仍不改正的。

2.工作态度不认真，敷衍了事，导致工作失误或给公司造成损失的。

3.违反劳动纪律，如迟到、早退、旷工等，情节较轻的。

4.泄露公司机密，给公司造成不良影响或损失的。

5.违反职业道德，损害公司利益或形象的。

6.其他违反公司规定的行为。

（三）惩罚的程序

1.由员工所在部门负责人或其他相关人员填写《惩罚申请表》，详细说明惩罚事由、惩罚建议等。

2.将《惩罚申请表》提交至人力资源部审核。

3.人力资源部审核通过后，根据惩罚的种类和级别，报公司领导审批。

4.经公司领导批准后，向员工发出《惩罚通知书》，告知其惩罚的原因、种类和依据，并要求其在规定时间内签字确认。

5.员工如有异议，可在接到《惩罚通知书》后的[X]个工作日内，向人力资源部提出申诉。人力资源部应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。

（四）惩罚的标准

1.警告：对于初次违反公司规章制度，情节较轻的员工，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。

2.罚款：根据员工的违规行为给公司造成的损失大小，给予一定金额的罚款。罚款数额由公司领导根据具体情况确定。

3.降职：对于违反公司规章制度或工作表现不佳，不能胜任现有工作岗位的员工，给予降职处分，降低其职位和薪资待遇。

4.辞退：对于严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或屡教不改的员工，公司将予以辞退。

四、附则

（一）本制度由人力资源部负责解释和修订。

（二）本制度自发布之日起生效实施。

以上是一份公司奖惩管理制度的示例，你可以根据公司的实际情况进行修改和完善。希望对你有所帮助！