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上海XXXX物流有限公司

品牌建设三年行动计划

一、品牌现状分析

（一）概况

根据XX集团及XXXX公司的部署，公司专门成立工作小组，先后

多次召开专题会议进行品牌建设工作的讨论及布置，组织和协调各部

门按计划落实相关要求。目前，公司及各部门对办公场所、仓库、车

辆以及服装、广告宣传册、办公用品等设计企业对外形象的各方面，

已初步置换完成，随处可见XX集团以及XXXX的对外标识，品牌建设

成效明显。

（二）存在的主要问题及原因

1、品牌意识还不是很强。XXXX的前身是上海市XX物件有限公

司，有一定知名度，但是我们在忙于业务的同时忽略了对于自身品牌

的宣传。

2、缺乏专业团队。由于业务的特殊性，我司人才较为匮乏，因

此在品牌建设这块也缺乏专业的团队。

3、品牌宣传途径较为单一。随着互联网的迅速发展，品牌建设

的手段也多种多样，但由于缺乏专业团队，无法实现多途径的品牌宣

传，只能在现有的企业形象、企业标志、企业商标等办公相关的宣传

方式上做文章。

（三）实施行动计划的必要性

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“品牌”是一种无形资产，“品牌”就是知名度，有了知名度就

具有凝聚力与扩散力，就成为企业发展的动力，企业的产品才有市场

占有率和经济效益。

二、基本原则

1、品牌建设与公司诚信建设相结合的原则。把诚信建设贯穿于

品牌建设全过程各环节。

2、品牌建设与公司文化建设相结合的原则。将“团结、开拓、

一流”的企业精神以及“和谐共赢”的核心价值观与公司品牌建设相

结合，推动公司建立品牌文化，保障长期可持续发展。

3、品牌建设与公司经营发展相结合的原则。以品牌战略引领公

司多元化经营与差异化发展，做强做大，全面提升综合服务能力。

4、品牌建设由领导班子推动与全员参与相结合的原则。品牌建

设不仅仅是某个领导或某个部门的职责，是全员行为，要形成内部合

力，全员参与，扎实推进。

三、品牌建设目标

（一）总体目标

梳理整合、贯穿落地、提升创新

（二）年度目标（2018、2019、2020年品牌建设预期完成目标，

包括品牌建设预期年度投资额）

2018年：文明单位创建、企业宣传册设计制作、车辆设备标志

定期维护更新；预期投资额：20000元

2019年：参与社会活动、车辆设备标志更新维护、公司对外宣

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传使用名片、办公用品等；预期投资额：1

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5000元

2020年：创新宣传方式，拓展品牌宣传渠道、公司对外宣传使

用名片、办公用品等；预期投资额：20000元

四、主要任务及重要举措

1、日常品牌管理工作

2、设计制作XXXX宣传册

3、参加一次行业协会举办的交流会等，提升知名度

4、学习集团《CI手册》

5、参加社会公益活动，提升XX集团及XXXX的品牌知名度

6、参加上海市文明单位创建工作以及其他创先争优活动

7、加大项目作业报道力度，通过国资委网站、集团内网等渠道

发布公司报道，加强公司品牌宣传

五、品牌体系建设方案及重点抓手项目

1、设计制作XXXX宣传册：通过前期搜集素材，开会讨论，确定

宣传册特定内容，采用统一XXXX以及XXXX标识，通过设计排版，行

程品牌手册。

2、上海市文明单位创建：成立精神文明建设工作领导小组，围

绕文明单位创建开展社区共建、校企共建，参加社会公益活动等等，

提升公司知名度。

3、企业车辆设备等对外宣传更新维护：定期检查更新公司车辆

设备标识，在参与大型项目作业时，在现场要张贴XXXX以及XXXX标

识，用良好的作业状态为公司品牌宣传。

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4、公司项