品管部新员工岗前培训计划方案.pdf

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新员工试用期培训计划品保部

项次试用时间时间安排培训课题培训内容课时培训师地点教学方法

1、办理入职手续，简单介绍公司和工作岗

位的情况2、行政/人事部/

1第一周适应期培训2小时培训室面谈

人事专员与新进员工的初次交流和鼓励增加部门负责人

信心

公司概况、发展历程、经营现状、规章制度

2第二周新员工入职培训2小时人事部培训室授课

、公司福利、企业文化

第一个月

8第三周消防安全知识培训安全生产生活等方面的安全常识介绍1-2小时行政部培训室授课

岗位职责、业务流程、工作规范、岗位要求办公室或岗讲授、实际操

3第四周应知应会培训1-2小时部门负责人

、注意事项位现场作

办公室或岗

4第五周商务礼仪培训员工着装、礼仪礼貌及相关服务知识1-2小时部门负责人讲授

位现场

新员工首先自己理解观察及分析，后由部门部门负责人或

办公室或岗

6第六周产品知识培训指导人点评讲解完善。目的让新人充分认识1小时交叉知识的相点评和讲授

位现场

公司产品关部门

第二个月

讲授及实际操

5第七周业务能力提升培训工作指导和纠正、工作方法和技巧的培训1-2小时部门负责人岗位现场

该用户很懒，什么也没介绍

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