原创力文档- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第二章系统科学与系统思维;第一节系统科学;第一节系统科学;第一节系统科学;第一节系统科学;第一节系统科学;第一节系统科学;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;第二节系统思维;一、思维的模式
1、线性思维与非线性思维模式
线性思维
因果思维模式：乌云密布---下雨、头痛—吃药
回溯思维模式：考古、破案
非线性思维
环型思维模式：军备竞赛
U型思维模式：曹冲称象
W型思维模式：兔子感冒
;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式及应用;二、系统思维的应用
●系统思维方法在企业管理中的应用：
为现代企业管理者提供了解决复杂问题的分析工具，即可以根据系统方法来认识经营管理的问题，明确人、财、物、能源、信息之间的关系及有效系统步骤，从局部最优综合而得全局最优。
系统方法能使企业管理人员了解关键性变量，以及彼此间的相互依存和相互作用。
现代企业管理要使决策体制科学化，要有适时、准确的信息。为此，一是建立有力的参谋——决策体制；二是要健全有效的信息通道——决策体系；此外要建立定量化的决策技术，而这三个方面都要系统的方法才能解决。即系统思维方法在企业的运用，可以促成一系列管理新模式的出现。;第三节思维的模式及应用;第三节思维的模式???应用;第三节思维的模式及应用;●系统思维在系统工程中的应用
“系统思维抽象——具体”的系统思考方法保证思考结果的可靠性。
“系统思维分析——综合”思维方法增强了管理者整体把握复杂管理系统的能力。
多侧面系统思维方法为认识和解决大而复杂的管理系统提供了有力的思想方法。
结构化的系统思维方法有利于对管理系统机制问题的深入认识和理解。
;第三节思维的模式及应用
猎狗的思维;第三节思维的模式及应用
第二幕动力;第三节思维的模式及应用
第三幕长期的骨头;第三节思维的模式及应用
第四幕骨头与肉兼而有之;第三节思维的模式及应用
第四幕骨头与肉兼而有之;第三节思维的模式及应用
第五幕故事还在继续
文档评论（0）