运输组织与管理第4章-物流运输组织计划.pptVIP

本章思考与练习题**3.制订公路货物运输量计划的主要依据是什么？如何编制公路运输量计划？主要依据：1、月度货运任务及车辆运用效率指标；2、运输市场及货源调查资料和运输合同；3、装卸货地点的装卸能力；4、车辆技术状况及保修作业计划；5、运输服务区域的道路情况和气象情况。步骤：（1）根据有关资料确定货源汇总和分日运送计划。（2）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆保修日期。（3）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。（4）着手编制运行作业计划。（5）核准车辆运行作业计划。本章思考与练习题**4.根据里程利用率、车辆工作率、实载率、单车期产量、车吨位期产量等指标的定义及计算方法，分析有哪些途径可提高车辆运输生产率？一、提高营运车辆工作率二、提高营运车辆的平均车日行程三、提高营运车辆行程利用率四、提高营运车辆吨位利用率五、提高营运车辆拖挂率六、调动企业职工的积极性七、改善车辆运行的外部环境本章思考与练习题**铁路货物列车是如何分类的？始发直达列车。阶梯直达列车。基地直达列车。技术直达列车。直通列车。整列短途列车。区段列车。摘挂列车。区段小运转列车。枢纽小运转列车。货物列车编组的基本原则是什么？本章思考与练习题**合理地从装车地组织直达运输，以减少技术站的改变工作量，加快货物输送和车辆周转次数。最大限度地减少车辆改编作业次数，以减少人力物力消耗，节约开支，降低运输成本。合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务，以确保各站之间的工作的协调配合，维持良好的作业秩序。合理组织区段管内和枢纽地区的车流，以减少重复改编，加速车流输送。本章思考与练习题**8.什么叫铁路通过能力？什么是铁路输送能力？铁路车站通过能力受到哪些因素的影响？铁路通过能力：取决于固定设施设置条件的铁路运输能力统称为铁路通过能力。铁路输送能力：取决于活动设备的数量和配置的铁路运输能力称为输送能力。因素：车站技术设备的特征车站办理列车的种类和数量货物列车到发的均衡程度。到发线的空费时间。