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煤矿安全风险预控管理体系实施方案--第1页
安全风险预控管理体系实施方案
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构
建安全风险预控管理体系,全面开展危险源辨识和风险评估,制定风险控制标准
和保障措施,实现事故超前预控,有效预防事故发生。依据《煤矿安全风险预控
管理体系规范》[AQ/T1093-2011](以下简称《规范》),按照《中国国电集
团公司煤矿安全风险预控管理体系实施方案》(国电集煤化[2012]526号)
及平庄煤业公司有关要求,结合古山煤矿的实际情况,特制定古山煤矿安全风险
预控管理体系实施方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发
展理念,坚持“以个人分析为主,自己对自己负责”的原则,系统开展员工人身
安全风险分析预控,强化以“零伤害”为根本的红线意识,秉承“一切事故均可
预防”的安全管理理念,强化以“零死亡”为目标的底线思维,实施以“风险预
控”为核心,以“人员不安全行为管控”为重点,以生产系统要素为基础,以组
织保障管理为支撑,以“切断事故发生的因果链”为手段,以“人、机、环、管”
协调统一为准绳,确保在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管
理无漏洞,实现超前预控,做到“没有风险分析不进入现场,没有风险分析不进
行作业”,防范各类安全生产事故发生,建立安全生产长效机制。
二、目的和意义
(-)有利于实现煤矿风险超前预控管理。煤矿安全风险预控管理体系是
通过对煤矿生产经营活动中存在的危险源进行识别、评估,所有生产人员在进入
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现场或操作前,都要针对个人所承担的工作任务内容,分析可能存在的伤害自
己、伤害他人的安全风险和应采取的预控措施,并在此基础上优化组合各种风险
管理技术,对风险实施有效的控制,依据其属性特征规律,设计风险评估方法、
风险预警流程、预警信号设置及信号传递方式等,做到跟踪管控,实现风险超前
防范,体现了风险预控要求。
(二)有利于提高员工的风险意识和自主防范能力。煤矿安全风险预控管
理体系主要控制系统性危险源和岗位危险源管控。通过危险源的辨识确定安全
管理的对象,制定相应的管理途径和控制策略,制定人员不安全行为校正制度
等,最终达到员工自主管理的目的,切实解决煤矿安全管理“管什么”和“如何
管”的根本问题,进一步强化广大员工的安全生产红线意识,使员工“想安全、
会安全、能安全”,有效提高员工的风险意识和自主防范能力。
(三)有利于提高煤矿安全管理水平,使煤矿安全生产做到可控可防。煤
矿安全风险预控管理体系的推进进一步优化了安全管理方式,实现了由注重结
果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验
管理为科学管理、变干部管安全为全员抓安全,切实推动煤矿安全管理水平的不
断提高。
三、工作目标
通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状
态,杜绝二级以上非伤亡事故,坚决避免人身伤害事故。
四、组织机构及职责
(-)矿成立安全风险预控管理体系实施领导小组
组长:贾平斌宋国山
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副组长:杨培峰许向忠刘伟东李强李峰
孙佳炜张志远
成员:各部门负责人。
办公室设在安监科,负责安全风险预控日常管理工作。
(二)工作职责
1.领导、组织、协调风险预控管理工作。
2.负责组织危险源辨识、风险评估、安全管控标准以及实施方案和检查
考核等日常管理工作。
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