- 1、本文档共116页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代领导组织与管理心理学;你在一个大型组织中从事管理的动机有多强?;哈佛管理学院十二条管理经验;;;一、管理之根本:组织中的人;;1.2组织管理心理学的目的及内容;1.3、管理的人性假设;;;二、中国现代组织的人性假设与管理;;二、西方管理理论中的人性假设与管理
;X理论是对经济人的概括,主要观点:;X理论导致严密控制和监督的管理方式;经济人观点的奉献:;;;;;3、自我实现人与Y理论;;;4、复杂人与应变理论;人本管理对我国管理者启示;;;二、人的管理研究与实践的历史演变;;;;;2.2近代组织管理心理学的产生与开展;;一、古典管理理论〔19世纪末20世纪初〕;〔一〕、科学管理理论
;4、泰罗的主要思想;1〕工时与动作研究和工作定额;2〕劳动方法标准化;3〕能力与工作相适应;4〕差异计件工作制
;5〕方案职能与执行职能相别离;6〕职能工长制
;7〕例外原那么
;5、对泰罗的评价
;;;;企业管理的14项原那么;评价
;2、马克斯·韦伯“组织理论之父”;二、行为管理理论〔始于20世纪20年代〕;3、主要思想
;4、评价
;三、数量管理理论/管理科学理论;四、系统管理理论;五、权变管理理论;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
文档评论(0)