CPSM考试过程中的反思与学习试题及答案.docx

CPSM考试过程中的反思与学习试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPSM考试中，以下哪项不是采购与供应链管理的基础知识？

A.采购流程

B.供应链策略

C.财务报表分析

D.项目管理

2.在采购谈判中，以下哪种技巧可以帮助采购人员更好地与供应商沟通？

A.强迫策略

B.合作策略

C.逃避策略

D.威胁策略

3.供应链风险管理中，以下哪项不属于常见的风险类型？

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.人力资源风险

4.在CPSM考试中，以下哪项不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.项目进度

D.客户满意度

5.在采购合同管理中，以下哪种做法有助于降低合同纠纷的风险？

A.确保合同条款明确

B.定期与供应商沟通

C.忽略合同中的细节

D.不对合同进行审查

6.在供应链优化中，以下哪种方法可以帮助企业降低库存成本？

A.增加库存水平

B.减少库存水平

C.保持库存水平不变

D.以上都不是

7.在采购谈判中，以下哪种技巧可以帮助采购人员更好地了解供应商的立场？

A.查阅供应商的历史记录

B.直接询问供应商的需求

C.不断提出问题

D.避免提问

8.在采购流程中，以下哪个环节不属于采购决策阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.采购执行

9.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业提高响应市场变化的能力？

A.灵活的供应链设计

B.严格的供应链控制

C.长期稳定的供应商关系

D.高度集中的采购决策

10.在采购成本控制中，以下哪种方法可以帮助企业降低采购成本？

A.通过增加采购量来降低单价

B.通过减少采购量来降低单价

C.通过降低采购质量来降低成本

D.以上都不是

11.在采购合同管理中，以下哪种做法有助于确保合同执行的有效性？

A.定期检查合同执行情况

B.忽略合同执行中的问题

C.仅在合同到期时进行审查

D.以上都不是

12.在供应链风险管理中，以下哪种风险对企业的运营影响最大？

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.人力资源风险

13.在采购谈判中，以下哪种技巧可以帮助采购人员更好地控制谈判节奏？

A.主动提出谈判议程

B.被动接受谈判议程

C.随意调整谈判议程

D.忽略谈判议程

14.在采购流程中，以下哪个环节属于采购执行阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.采购执行

15.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业提高供应链的灵活性？

A.严格的供应链控制

B.灵活的供应链设计

C.长期稳定的供应商关系

D.高度集中的采购决策

16.在采购成本控制中，以下哪种方法可以帮助企业降低采购成本？

A.通过增加采购量来降低单价

B.通过减少采购量来降低单价

C.通过降低采购质量来降低成本

D.以上都不是

17.在采购合同管理中，以下哪种做法有助于确保合同执行的有效性？

A.定期检查合同执行情况

B.忽略合同执行中的问题

C.仅在合同到期时进行审查

D.以上都不是

18.在供应链风险管理中，以下哪种风险对企业的运营影响最大？

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.人力资源风险

19.在采购谈判中，以下哪种技巧可以帮助采购人员更好地控制谈判节奏？

A.主动提出谈判议程

B.被动接受谈判议程

C.随意调整谈判议程

D.忽略谈判议程

20.在采购流程中，以下哪个环节属于采购执行阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购与供应链管理的基础知识？

A.采购流程

B.供应链策略

C.财务报表分析

D.项目管理

2.以下哪些技巧可以帮助采购人员更好地与供应商沟通？

A.强迫策略

B.合作策略

C.逃避策略

D.威胁策略

3.以下哪些属于常见的供应链风险类型？

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.人力资源风险

4.以下哪些不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.项目进度

D.客户满意度

5.以下哪些方法可以帮助企业降低库存成本？

A.增加库存水平

B.减少库存水平

C.保持库存水平不变

D.以上都不是

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在采购谈判中，合作策略是一种有效的谈判技巧。（）

2.供应链风险管理的主要目的是降低供应链中断的风险。（）

3.采购绩效的关键指标包括成本节约、供应商满意度和项目进度。（