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A机械设备公司应收账款管理与内部控制问题研究
内容提要
改革开放带动市场经济快速发展,为了可以让企业在市场中有一席之地,旧的交易方式被新的交易方式所取代,这是时代的进步。信用交易的出现带动销售额增长,占领的市场迅速扩张,从而赊销带来应收账款账面数额也在扩大。这个时候,应收账款的管理就变的非常重要,如果不能有效的控制应收账款的扩大,会使企业陷入难以发展的困境,甚至出现资金链断裂。企业要做好应对风险的准备,加快应收账款的回收,使企业资金正常运转。
本文以A公司为例,根据2022年至2024年销售商品数据情况,结合A公司具体应收账款内部管理现状,找出在应收账款管理中存在的问题,并针对性的提出以下几点对策:第一设立信用管理部门;第二岗位分离、职责分工;第三健全销售考核以及回款机制;第四重视应收账款内部管理;第五各方面都要进行动态化监管;第六优化信息沟通。希望通过本文分析研究,对A公司应收账款管理起到一定的改善作用,同时也为同行业在应收账款管理中提供借鉴。
关键字:
应收账款内部控制应收账款管理信用政策
目录
TOC\o1-2\h\u一引言 1
(一)研究背景及研究意义 1
(二)研究内容及研究方法 2
二相关概念及理论基础 4
(一)应收账款内部控制理论概述 4
(二)应收账款管理理论 5
三A公司应收账款管理与内部控制现状 7
(一)A公司基本情况 7
(二)A公司应收账款管理与内部控制现状 8
四A公司应收账款管理与内部控制问题及分析 13
(一)应收账款管理存在的问题 13
(二)应收账款管理问题分析 15
五提高A公司应收账款管理能力的对策 15
(一)事前防范 15
(二)事中管理 17
(三)事后管理 18
六结论与展望 19
参考文献 20
一引言
(一)研究背景及研究意义
1研究背景
我国目前正处于市场经济发展与完善阶段,市场秩序也在逐渐规范,企业和企业之间的联系越来越紧密,竞争越来越激烈。通常情况下企业为了实现销售业绩,达成销售任务,旧的交易方式已经不能满足需求,需要进行变革,进而出现分期付款,赊销等信用交易方式。2025年底我国对经济工作的要求是在稳定中不断向前发展。对于企业来说亦是如此,现金为王,要想稳步向前,不仅需要有稳定且持续的现金流作为支撑,还要有强有力的内部应收账款管理制度作后盾,才能使企业未来走的更远。
在新型冠状肺炎影响下,A公司目前正遭受着生存及同行业竞争的压力,公司为了维持经营发展,以信用交易来增加收入,随着赊销业务逐渐加剧,造成应收账款不断攀升,加重了资金周转的压力,A公司随之而来的财务风险将不断增加,如何加快应收账款回收,保持现金流稳定,是目前A公司必须重视和解决的首要问题。
2研究意义
(1)理论意义
对于应收账款的管理,在企业中即不受到领导的重视,也不受到企业员工的重视,希望通过本文的研究能够为相关行业在解决应收账款管理问题中提供微弱的参考价值。
(2)现实意义
以A公司作为研究对象,通过查阅文献资料、进行实地走访、调查,再以A公司应收账款相关数据为基础,对企业现有应收账款内部控制中遇到的问题,面临的困境,提出解决建议。
希望通过本文的研究能够对A公司应收账款的内部控制起到相关警示作用,可以加快A公司应收账款的回收,使其资金转动起来。
(二)研究内容及研究方法
1研究内容
以应收账款内部控制理论、信用理论为基础,结合A公司财务数据及现有实施的应收账款内部控制制度,进行深入分析,找出问题关键点所在,进行针对性改革,提出适合本企业的优化措施。王雪婷.XF公司应收账款内部控制问题研究[D].沈阳理工大学,
王雪婷.XF公司应收账款内部控制问题研究[D].沈阳理工大学,2024.
2研究方法
文献研究法:大量查阅与应收账款管理相关的资料,对其中重点词语进行搜索,从概念上对应收账款内控形成正确认识,对后文的研究有个理论上的基础。
(2)实地调查法:通过实地走访A公司相关部门,了解应收账款内部控制现状,获得最直接的一手资料,对这些数据进行加工整理为后期分析做准备。
(3)数据分析法:以A公司应收账款相关数据为基础,进行加工分析,落实到具体的应收账款财务指标,对这些数据进行研究,提出针对性的对策。
3技术路线
引
引言
内部控制理论概述
研究内容及研究方法
应收账款管理理论
应收账款内部控制理论概述
研究背景及研究意义
相关概念及理念基础
应收账款管理与内部控制现状
应收账款管理管理与内控分析
应收账款管理与内部控制现状
公司基本情况
应收账款管理问题分析
应收账款存在的问题
应
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