2025【A食品销售公司员工培训存在的问题及对策研究】16000字（论文）.doc

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A食品销售公司员工培训存在的问题及对策研究

摘要

对公司员工的培训是公司人力资源管理的重要组成部分和关键功能之一。从某种意义上说，这是增强公司核心竞争力，增强竞争优势的重要途径。对企业来说,要适应日新月异的市场变化,迎接新经济时代的机遇和挑战,必须通过不断培训,打造学习型组织,提高员工自身素质和技能水平从而提升企业自身竞争力,这对企业的生存和发展非常关键。

根据所学知识，本文通过对A公司员工培训进行研究，分析了A公司目前员工培训的现状，找出了目前公司员工培训中存在的问题。问题在于公司未进行完善的培训需求分析，培训内容和形式太过单一化，培训效果转化不足、未对员工进行职业生涯发展指导等。通过对这些问题的分析，发现公司员工培训还处于起步阶段，预期将改善员工培训中存在的问题，并可以积极探索适当的员工培训合理化计划，以提高公司的市场竞争力并为公司带来更大的经济效益。

以A公司商贸有限公司为研究对象，通过创新的实践经验，找到目前公司在员工培训方面所存在的问题，运用文献研究，观察法，问卷调查法和访谈法，对A员工培训的现状进行分析，从不同角度分析这些问题的成因，并提出探索性的对策来解决这些问题。

关键词：员工培训培训需求人力资源管理

目录

TOC\o1-3\h\u

10461引言 1

274641.1论文选题的目的和意义 1

44121.1.1论文选题的目的 1

195091.1.2论文选题的意义 1

57571.2国内外研究现状和发展趋势 2

2561.2.1国内研究现状及发展趋势 2

298481.2.2国外研究现状及发展趋势 3

48261.3论文主要内容和研究方法 4

219241.3.1论文的主要内容 4

231721.3.2论文的研究方法 5

128892培训的相关理论概述 6

196872.1.员工培训的概念 6

222182.2员工培训的作用 6

116312.2.1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感 6

25022.2.2培训能塑造优秀的企业文化 6

236422.2.3培训能增强企业盈利能力 6

216332.2.4培训能保持企业永继经营 7

267092.2.5培训能提高工作绩效 7

51652.3员工培训的种类 7

15622.3.1根据培训形式的不同 7

260952.3.2根据培训内容的不同 8

152232.3.3根据岗位之间的关系 8

241202.3.4根据员工的类型的不同 8

42502.4员工培训的方法 8

234162.4.1.讲授法 8

325112.4.2.讨论法 8

188042.4.3.案例研讨法 8

180852.4.4.角色扮演法 9

16223A商贸公司员工培训现状 10

313973.1公司简介 10

143393.2A公司员工培训现状 10

3.2.1培训形式 10

3.2.2培训内容 10

3.2.3培训类型 10

3.2.4培训方法 10

3.2.5培训流程 10

256303.3企业员工对培训的满意度调查分析 12

321434A商贸公司员工培训存在的问题及原因分析 16

77944.1缺乏培训需求分析 16

181934.2培训形式单一，内容缺乏针对性 16

293264.3培训流于形式，效果转化不足 17

51524.4缺少对员工职业生涯规划的指导 18

83945A商贸公司员工培训解决对策 19

256885.1完善培训需求分析 19

26825.2丰富培训内容和形式 19

321025.3做好培训效果评估 20

34855.4根据员工职业生涯发展阶段进行培训 21

59405.4.1普通员工培训 21

113025.4.2重点员工培训 22

304255.4.3员工领班培训 22

304255.4.4部门主管培训 22

24089结束语 23

25081参考文献 25

3343附录 26

1引言

随着社会经济的高速发展，各种市场的变化也越来越快，企业和企业的竞争越来越激烈。归根结底，今天的商业竞争是人才与员工培训之间的竞争。公司应重视培训，并通过员工培训提高其基本竞争力，以实现公司及其员工的双赢局面。

1.1论文选题的目的和意义

1.1.1论文选题的目的

对企业来说，要适应日新月异的市场变化，迎接新经济时代的机遇和挑战，必须通过不断培训，打造学习型组织，提升企业自身竞争力，这对企业的