2023年秋东财生产运作管理在线作业二.docVIP

(单项选择题)1:以下哪一项不是管理基本职能？（）

A:计划

B:控制

C:领导

D:组织

正确答案:

(单项选择题)2:制订生产纲领时，下述哪种方法是实际生产中应用最多？（）

A:重复试验法

B:模拟法

C:线性规划

D:线性决议法则

正确答案:

(单项选择题)3:活动最早可能完成时间是（）。

A:该活动箭尾事件最早可能发生时间

B:该活动箭尾事件最早可能发生时间加上活动所需时间

C:该活动箭头事件最迟必须发生时间

D:该活动箭头事件最早可能发生时间

正确答案:

(单项选择题)4:进行培训是实施MRPⅡ（）阶段工作。

A:实施阶段

B:总结阶段

C:决议工作

D:前期工程

正确答案:

(单项选择题)5:企业中支持正常生产提供动力生产、工具制造、设备检修等。它隶属于（）过程。

A:基本生产

B:生产技术准备

C:辅助生产

D:生产服务

正确答案:

(单项选择题)6:生产调度工作主要依据是（）。

A:生产计划

B:主生产计划

C:生产作业计划

D:生产能力

正确答案:

(单项选择题)7:企业在汇报期内要求生产产品名称、型号、规格和种类是指（）。

A:产品质量指标

B:产品产量指标

C:产品品种指标

D:产品产值指标

正确答案:

(单项选择题)8:活动最早可能开始时间是（）。

A:该活动箭头事件最早可能发生时间

B:该活动箭尾事件最早可能发生时间

C:该活动箭头事件最迟必须发生时间

D:其余都不是

正确答案:

(单项选择题)9:以下（）是产品和服务设计标准化缺点。

A:降低产品多样性

B:增加库存品种数

C:增加培训费用

D:降低设计费用

正确答案:

(单项选择题)10:考虑采取各种技术组织方法，进行技术改造后，企业或主管部门确定生产能力是（）。

A:应变生产能力

B:设计生产能力

C:查定生产能力

D:计划生产能力

正确答案:

(多项选择题)1:实施MRPⅡ三个主要阶段是（）。

A:实施

B:设备改造

C:前期工作

D:决议工作

E:系统平衡

正确答案:

(多项选择题)2:SWOT分析包含（）。

A:内部分析：发觉劣势

B:提出不一样组合下策略

C:内部分析：发觉优势

D:外部分析：识别机会

E:外部分析：识别威胁

正确答案:

(多项选择题)3:企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A:成立ERP项目组织

B:软件系统安装、调试

C:企业实施ERP调研、分析

D:选择适应需求ERP软件

E:做上ERP可行性汇报

正确答案:

(多项选择题)4:成批生产企业期量标准有（）。

A:生产周期

B:批量

C:生产提前期

D:在制品定额

E:节奏

正确答案:

(多项选择题)5:以下属于生产中直接成本有（）。

A:厂房折旧成本

B:人工成本

C:材料成本

D:设备折旧成本

E:能源成本

正确答案:

(多项选择题)6:企业资源计划与制造资源计划区分是（）。

A:覆盖范围不一样

B:管理理念不一样

C:控制机制不一样

D:组织结构不一样

E:支撑平台不一样

正确答案:

(多项选择题)7:按照库存用途能够分为（）。

A:经常性库存

B:单周期库存

C:季节性库存

D:多周期库存

E:保险性库存

正确答案:

(多项选择题)8:生产与运作管理工作经典职能机构包含以下哪些？（）

A:物资供给与采购部门

B:计划管理部门

C:作业计划部门

D:人力资源管理部门

E:设备管理部门

正确答案:

(多项选择题)9:制造业通常有（）两种生产组织形式。

A:工艺专业化

B:成组化

C:成批化

D:产品专业化

E:客户定制

正确答案:

(多项选择题)10:劳动定额按表现形式划分为（）。

A:看管定额

B:产量定额

C:企业定额

D:时间定额

E:标准定额

正确答案:

(判断题)1:加工装配式生产是离散性生产。

A:错误

B:正确

正确答案:

(判断题)2:选择、评价设备总标准是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总标准应结合企业详细情况、市场供给、技术服务情况等来进行。

A:错误

B:正确

正确答案:

(判断题)3:总用户价值包含产品价值、人员价值、形象价值三种。

A:错误

B:正确

正确答案:

(判断题)4:精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团体工作为研究开发队伍主要组织形式。

A:错误

B:正确

正确答案:

(判断题)5:要想缩短工期，只有在关键路