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现场管理系列课程一线主管管理技能训练
《一线主管技能训练》
1
现场管理系列课程一线主管管理技能训练
培训是机会,培训是享受
开放的心态,积极参与
用心感悟,跟上思路
遵守作息时间
通讯工具无声响
2
一线主管管理技能训练一线主管的角色与作用
第一部分
一线主管的角色与作用
主讲:郭辉
3
一线主管管理技能训练
一线主管的角色与作用
一线主管的角色与作用
课程内容
•一线主管的作用
•一线主管的职责
•现场管理的五个基本问题
•一线主管的五大意识
•一线主管的职业化能力
4
一线主管的角色与作用
一线主管的作用
○了解企业与上级对你的期
望
○了解下属对你的期望
5
一线主管的角色与作用
一线主管的作用
1、完成订单计划——保证交期
2、有效过程控制——保证品质
3、消除制造浪费——降低成本
4、有效现场管理——提高企业形象
5、有效团队管理——提高员工满意度
6
一线主管的角色与作用
一线主管的职责
项目评价项目得分
•准确把握各个员工能力水平的高低
•决定作业担当时,考虑个人能力与性格
•测定员工成绩,并考虑员工工资与晋级,同时也考虑培训内容
作业
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