五大手册简介培训教材.pptx

五大工具简介;课程目的;五大工具;FMEA;课程内容;

FMEA(PotentialFailureModeEffectsAnalysis);DFMEA

(Design设计)

PFMEA

(Process过程)

;PFMEA;进料或顾客接触

搬运或顾客接待

储存或服务环境

制造过程或服务过程

包装或服务人员服装仪容

出货或服务;5.1过程FMEA严重度(S)评分标准;可能性;5.3过程FMEA探测度(D)评分标准;风险顺序数(RPNRiskPriorityNumber)前n名项目

顾客指定的重要项目(符号C)

法令规定之特定项目(符号L)

严重度(S)≧9分之项目(符号A)

发生率(O)≧6分之项目(高潜在的内部失败成本)

预期的措施方案简易可行之项目(不错失的改善机会);设计或企划

品质

过程技术

设施

营业

顾客(必要且可行时);2020/10/10;2020/10/10;MSA;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量系统分析方法

;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;

;测量系统分析MeasurementSystemAnalysis;测量数据的质量;

偏倚

指测量结果的观测平均值与基准值的差值；是测量系统的系统误差所构成。

偏倚=观察平均值-基准值;

线性

线性指测量仪器预期工作范围内偏倚值的差别；多个独立的偏倚误差在量具工作量程内的关系；;

稳定性

测量系统在某持续时间内测量同一基准或零件的单一特性时获得的测量值总变差；;

重复性(设备误差)

指测量一个零件的某特性时，一位评价人用同一量具多次测量的变差；;

再现性（评价人变差）

指测量一个零件的某特性时，不同评价人用同一量具测量的平均值变差。;量具重复性和再现性接收标准

低于10%误差__测量系统可接收

10%~30%误差__考虑重要性、量具成本、维修成本可能接收

大于30%的误差—需改进;SPC;预防;统计过程控制StatisticalProcessControl;);Ca的定义;过程能力指数Cp;Cp的定义;Cpk的定义;过程能力指数Cpk;;控制图类型;控制图分类;P图-不合格品率图

NP图-不合格品数图;公差范围

;PPAP;生产件批准程序;第四版前言;PPAP目的;适用性;顾客的通知;PPAP的过程要??;注：对于散装材料，通常可以用现有产品的生产记录，来估计初期过程能力或新的和类似产品的性能。如果在生产记录中不存在类似散装材料的产品或技术，则在证实其过程能力或性能足够达到量产之前，可实施遏制计划，除非顾客另有规定。;PPAP(ProductionPartApprovalProcess);等级1—只向顾客提交保证书（对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告）；

等级2—向顾客提交保证书和产品样件及有限的支持数据；

等级3—向顾客提交保证书和产品样件及完整的支持数据；

等级4—提交保证书和顾客规定的其它要求；

等级5—在供方制造厂备有保证书、产品样品和完整的支持性数据以供评审。;提交资料;批准的状态;记录的保存;AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan;开发流程及进度计划;品质量先期策划责任矩阵图

（不同类型组织）;;1.0项目确定阶段工作流程及内容;1.0项目确定阶段工作流程及内容;2产品设计和开发;2.0产品设计阶段工作流程及内容;2.0产品设计阶段工作流程及内容;3过程设计和开发;3.0产品设计阶段工作流程及内容;3.0产品设计阶段工作流程及内容;4产品和过程确认;4.0试生产阶段工作流程及内容;5反馈、评定和纠正措施;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:08:3223:08:3223:0810/10/202011:08:32PM

11、夫学须志也，才须学也，