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办公室员工工作表现反馈

序号

员工姓名

部门

职位

工作表现评分（15分）

评价要点

反馈意见

改进措施

审核人

审核日期

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：员工在表格中的顺序编号。

员工姓名：填写员工的全名。

部门：填写员工所属部门。

职位：填写员工的职位名称。

工作表现评分：根据员工的工作表现进行评分，1分为最低，5分为最高。

评价要点：对员工工作表现的各个方面进行评价，如：沟通能力、团队协作、工作效率、责任心等。

反馈意见：对员工工作表现的总体评价和建议。

改进措施：针对员工需要改进的地方，提出具体的改进措施。

审核人：填写审核人的姓名。

审核日期：填写审核日期。

员工编号

姓名

部门

职务

工作评分

考核维度

具体评价

反馈时间

改进计划

考核人

考核日期

01

02

03

04

05

表格说明：

员工编号：用于内部追踪和识别的员工唯一标识符。

姓名：员工的姓名。

部门：员工所属部门。

职务：员工的职务或职位。

工作评分：根据预设标准对员工工作进行量化评估。

考核维度：列出的评估方面，如项目管理能力、客户满意度等。

具体评价：针对每个维度的详细评估和评语。

反馈时间：给出评估或反馈的时间点。

改进计划：基于评估提出的改进措施和时间表。

考核人：负责进行工作表现的考核人员姓名。

考核日期：工作表现考核完成的日期。

员工ID

姓名

职位

评估周期

绩效评分

关键绩效指标

优势与成就

需改进领域

行动计划

考核者签名

考核日期

001

002

003

004

005

表格说明：

员工ID：员工的唯一标识号码。

姓名：员工的全名。

职位：员工当前所担任的职位。

评估周期：本次绩效评估所覆盖的时间段。

绩效评分：根据既定标准对员工绩效的整体评分。

关键绩效指标：列出衡量员工绩效的关键指标，如销售业绩、项目完成度等。

优势与成就：员工在评估周期内的突出表现和成就。

需改进领域：员工在工作中需要改进的方面。

行动计划：针对需改进领域的具体改进措施和时间安排。

考核者签名：进行绩效评估的上级或人力资源部门负责人的签名。

考核日期：完成绩效评估的日期。