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房地产开发公司工程部岗位职责

一、工程部总监岗位职责

1.部门领导：在公司高层的指导下，全面负责工程部的战略规划和日常管理，确保工程项目的顺利推进和整体目标的实现。

2.项目管理：监督所有在建项目的进度、质量和成本，确保各项目按照既定的时间节点和预算进行。

3.资源协调：协调各项目组，合理分配人力、物力和财力资源，确保各项工作高效运转。

4.决策支持：参与公司重大决策，提供工程技术和市场动态的专业建议，协助高层制定公司发展战略。

5.团队建设：建立和完善工程部团队，培养员工的专业技能和团队合作精神，提升部门整体素质。

二、项目经理岗位职责

1.项目计划：根据公司的战略目标，制定项目计划，包括时间节点、资源配置和预算控制。

2.进度控制：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按期完成。

3.质量管理：负责项目的质量控制，制定和执行质量标准，确保施工质量符合规范。

4.成本控制：对项目的各项费用进行严格控制，定期进行成本分析，确保预算不被超支。

5.团队管理：管理项目团队，明确各成员的职责，激励团队成员，提高工作效率。

三、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度和质量符合设计要求。

2.安全生产：落实安全生产责任制，定期开展安全检查和隐患排查，确保施工安全。

3.材料管理：监督施工材料的进场和使用，确保材料质量符合标准，避免浪费和损失。

4.协调沟通：与设计、施工、监理等各方保持良好的沟通与协调，及时解决现场问题。

5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度、质量及安全情况，并提出改进建议。

四、工程造价师岗位职责

1.预算编制：负责项目的成本预算编制，确保预算合理、准确，符合项目实际需求。

2.招投标支持：参与项目招投标工作，审核投标文件，提供专业的造价评估意见。

3.成本控制：对项目实施过程中的费用进行跟踪和控制，定期分析成本数据，提出优化建议。

4.结算审核：负责工程结算的审核工作，确保结算准确无误，并与相关方进行对账。

5.数据管理：建立完善的工程造价数据库，及时更新和维护相关数据，为决策提供支持。

五、施工图设计师岗位职责

1.设计方案：根据项目要求，负责施工图的设计工作，确保设计符合相关规范和标准。

2.技术支持：为施工现场提供技术支持，解答施工过程中遇到的技术问题。

3.图纸审核：负责审查施工图纸的完整性和准确性，确保设计意图的实现。

4.与各方沟通：与项目经理、施工人员等进行沟通，及时调整设计方案以适应现场情况。

5.设计变更管理：及时处理设计变更，协调各方意见，确保变更顺利实施。

六、质量监督员岗位职责

1.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工过程符合设计和规范要求。

2.问题记录：对发现的质量问题进行详细记录，及时向相关责任人反馈，并督促整改。

3.材料检验：对进场材料进行质量检验，确保所有材料符合国家标准和设计要求。

4.培训指导：对施工人员进行质量意识和技能培训，提升全员的质量管理水平。

5.质量报告：定期向项目经理和工程部总监汇报质量检查情况，提出改进建议和措施。

七、施工员岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工工作有序进行。

2.工人协调：协调施工人员的工作安排，确保各项任务能够及时完成。

3.物料管理：负责施工物料的领取和使用，确保物料使用的合理性和经济性。

4.安全监督：落实安全生产规章制度，确保施工现场的安全和卫生。

5.记录工作：记录施工进度、人员考勤等信息，定期向施工现场负责人汇报。

八、工程文员岗位职责

1.文档管理：负责工程部各类文件资料的整理、归档和保管，确保资料的完整与安全。

2.信息传递：及时传递工程部内外的各类信息，确保信息畅通。

3.会议记录：负责工程部会议的记录和整理，形成会议纪要，并及时分发相关人员。

4.报表统计：负责工程部各类数据和报表的统计和分析，定期反馈给管理层。

5.协助工作：协助部门其他人员完成日常工作，确保部门工作的高效运转。

九、技术支持工程师岗位职责

1.技术方案：根据项目需求，提供技术方案及相关支持，确保方案的可实施性。

2.现场指导：在施工现场提供技术指导，协助解决施工过程中的技术难题。

3.技术培训：对施工人员进行相关技术培训，提高其专业技能和施工水平。

4.信息更新：及时跟踪行业新技术、新材料的动态，更新技术资料并提供给相关人员。

5.技术文档：负责技术文档的撰写和整理，确保技术信息的准确传递。

十、工程部行政助理岗位职责

1.日常事务处理：协助工程部总监处理日常行政事务，确保部门工作有序进行。

2.会议组织：负责组织部门会议，准备会议资料，做好会议记录和跟进工作。

3.日程安排：协助安