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《弟子规》对企业的影响
《》是清朝康熙年间秀才李毓秀所作,列举出为人弟子在家、出外、待人、接物、求学应有的礼仪与规范。目前,很多企业正掀起学习《弟子规》热潮。笔者认为,学习《弟子规》,对企业管理也是大有益的。
通过对《弟子规》的学习,可以大幅度提升员工素质。《弟子规》主要分为孝、弟、谨、信、泛爱众、亲仁、学文共七个部分,其中前六个部分都是讲做人的,而这些东西恰恰是目前很多企业员工所缺乏的。通过对谨信的学习,可以有效提升员工的诚信品质,培养员工认真做事、按规矩做事的品质,增加工作责任心和责任感。而我们在企业管理实践中发现,企业真正缺乏的不是有才能的人,而是认真做事的人。通过对泛爱众和亲仁的学习,可以提升员工的感恩心、责任心和爱心,使员工更加关心同事,热爱企业,增强对企业的忠诚度。员工对企业的忠诚,恰恰是我们今天构建企业文化的核心。
通过对《弟子规》的学习,可以帮助员工养成良好的行为习惯。《弟子规》具体生动,它直接从生活的日常小事入手,教育我们应该怎样做。“冬则温,夏则凊;晨则省,昏则定;出必告,反必面。”这是我们子女孝顺父母应该做的六件细小的事;“或饮食,或坐走,长者先,幼者后。”这是教育我们如何与长者相处;“晨必盥,兼漱口,便溺回,辄净手”这是日常的生活习惯……如果企业员工都能按照《弟子规》的要求来规范自己的行为,我们的企业管理自然会上一个台阶。“细节决定成败”,良好的行为习惯往往就是在生活小事中养成的,这与《弟子规》不谋而合。
通过对《弟子规》的学习,可以增强企业的执行力。严不起来,落实不下去,是很多企业管理面临的现实难题。《弟子规》开篇就讲孝道,对孝理解为服从,服从父母、服从长辈。那我们推而广之,在企业管理中就是要服从规章制度、服从命令、服从管理,直至严格执行;而且《弟子规》强调的是身体力行,自我管理,自我约束,也可以增强员工的工作自觉性。
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