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针对2024年CPMM的试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM（中国项目管理师）考试的基本要求？

A.具备一定的项目管理理论基础

B.拥有实际项目管理经验

C.具备良好的沟通能力

D.拥有国家承认的学历

2.项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.在项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.项目管理中，以下哪个工具可以用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.以上都是

5.项目质量管理中，以下哪个指标不属于质量成本？

A.预防成本

B.外部失败成本

C.内部失败成本

D.实施成本

6.项目沟通管理中，以下哪个方法不属于沟通渠道？

A.面对面沟通

B.电子邮件沟通

C.电话沟通

D.以上都是

7.项目采购管理中，以下哪个文件不属于采购合同？

A.采购订单

B.采购协议

C.采购申请

D.采购计划

8.项目人力资源管理中，以下哪个概念不属于团队建设？

A.团队角色

B.团队技能

C.团队沟通

D.团队绩效

9.项目干系人管理中，以下哪个不属于干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.项目公司

10.项目变更管理中，以下哪个阶段不属于变更流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

11.项目成本管理中，以下哪个指标不属于成本绩效指标？

A.实际成本

B.预算成本

C.标准成本

D.完成成本

12.项目进度管理中，以下哪个概念不属于关键路径法？

A.结点

B.活动列表

C.活动顺序

D.活动时间

13.项目质量管理中，以下哪个方法不属于质量保证？

A.内部审计

B.外部审计

C.质量审查

D.质量控制

14.项目风险管理中，以下哪个工具不属于风险登记册？

A.风险矩阵

B.风险分解

C.风险识别

D.风险应对

15.项目采购管理中，以下哪个阶段不属于采购流程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购验收

16.项目人力资源管理中，以下哪个概念不属于团队发展？

A.团队建设

B.团队培训

C.团队激励

D.团队绩效

17.项目干系人管理中，以下哪个不属于干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.间接干系人

D.直接干系人

18.项目变更管理中，以下哪个不属于变更控制委员会（CCB）的职责？

A.审查变更请求

B.批准变更请求

C.跟踪变更实施

D.审计变更效果

19.项目成本管理中，以下哪个概念不属于成本效益分析？

A.成本

B.效益

C.投资回报率

D.风险

20.项目进度管理中，以下哪个指标不属于进度绩效指标？

A.实际进度

B.计划进度

C.标准进度

D.完成进度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考试的基本要求？

A.具备一定的项目管理理论基础

B.拥有实际项目管理经验

C.具备良好的沟通能力

D.拥有国家承认的学历

2.项目管理中，以下哪些阶段属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.在项目风险管理中，以下哪些方法属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.项目管理中，以下哪些工具可以用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.以上都是

5.项目质量管理中，以下哪些指标属于质量成本？

A.预防成本

B.外部失败成本

C.内部失败成本

D.实施成本

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“三重约束”是指时间、成本和质量。（）

2.项目经理是项目成功的唯一关键因素。（）

3.项目风险管理中的“风险矩阵”可以帮助识别和评估风险。（）

4.项目质量管理中的“质量保证”是指确保项目输出符合质量标准。（）

5.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指项目团队成员之间的沟通方式。（）

6.项目采购管理中的“采购合同”是指项目团队与供应商之间的协议。（）

7.项目人力资源管理中的“团队建设”是指提高团队成员之间的合作能力。（）

8.项目干系人管理中的“干系人分类”是指根据干系人对项目的影响程度进行划分。（）

9.项目变更管理中的“变更控制委员会”负责审批和监督变更实施。（）

10.项目成本管理中的“成本效益分析”是