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项目部管理人员绩效考核体系构建与实施
目录
项目部管理人员绩效考核体系构建与实施（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2现有绩效考核体系的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3主要研究内容和技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
绩效考核体系的基本概念和理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1绩效考核的概念及作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2绩效考核体系的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3绩效考核体系的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
项目管理与绩效考核的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1项目管理的特点及其重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2项目管理与绩效考核的联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3项目管理对绩效考核的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
建立项目部管理人员绩效考核体系的方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1绩效考核目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2考核指标的选择与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3考核周期的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4考核方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
实施项目部管理人员绩效考核体系的具体步骤．．．．．．．．．．．．．．．26
5.1准备阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2审批阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3操作阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.4总结阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
项目部管理人员绩效考核体系的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1效果评估的定义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.2效果评估的工具与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3效果评估的结果分析与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.2对未来的研究建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
项目部管理人员绩效考核体系构建与实施（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．40
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
绩效考核体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.1绩效考核的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.2常见的绩效考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
项目部管理人员绩效考核目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1目标设定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2定量与定性的结合．．．．．．．．．．．．．．．
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