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数域智链电力物资供应链数据治理与融合应用

一、案例简介

（一）基本情况

案例名称：“数域智链”电力物资供应链数据治理与融合应用所属关键领域：智能仓储与物流配送、电力物资管理依法合规与风险防控重点方向：电力物资供应链智慧化

（二）企业简介

国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务，是浙江省能源领域的核心企业。2022年底，国网浙江省电力有限公司下辖11家地市供电公司、20家直属单位和69家县级供电公司；拥有110千伏及以上输电线路7万千米、变电容量5亿千伏安；已建成1000千伏变电站3座、变电容量1800万千伏安，±800千伏直流换流站3座，换流容量2400万千瓦；供电服务人口超过6400万。在服务于浙江经济社会发展、加快浙江电力工业发展中，国网浙江省电力有限公司不断成长壮大。公司荣获全国文明单位、中国一流电力公司、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业等称号。在建党百年之际，公司党委获中共中央颁发的“全国先进基层党组织”荣誉称号。国网浙江省电力公司下属物资分公司的前身为浙江省电力物资供应公司，于1991年10月经浙江省工商行政管理局核准登记，公司注册资本5413.93万元，2013年9月更名为国网浙江省电力公司物资分公司。公司主要承担浙江省范围内国家电网公司和浙江省电力公司集中招标物资、应急物资及其他需要集中采购物资的采购、履约配送等业务以及供应商的日常管理工作。实施省公司所属各单位物资需求计划收集、汇总、审核和平衡利库，合同集中签订、结算、履约协调，产品质量、供应商关系、仓储配送、废旧物资处置及应急物资工作。公司先后获全国文明单位、国网公司文明单位、浙江省文明单位、浙江省模范集体、浙江省五一劳动奖状等荣誉称号，在全国供电企业首家通过ISO28000供应链安全管理体系认证。

二、典型经验总结

（一）案例背景

近年来，企业数字化转型大潮兴起；数字化已成为提升供应链管理水平的必由之路。国网浙江物资公司链接着能源电力产业链的各个环节与参与主体，在供应链运营管理中存在点多、线长、面广的特点，但长期以来电力物资供应链数据仍存在数据量大、系统集成多、交互复杂的问题，最终导致数据分散、质量良莠不齐等现状。而传统物资宽表由于缺乏体系化的设计规划，建设零散且优劣难判，不能满足物资供应全生命周期数智化管理的业务要求。同时物资数据全链协同不足，现有物资数据分析应用通常仅面向供应链局部环节，逻辑单一且手段单薄，无法贯穿设计、计划、招标、采购、入库、领料、使用和报废等物资供应全周期，容易导致关键信息遗漏、过程溯源困难的问题，更无法支持供应链全链预警和辅助决策，严重制约供应链规模化运营与服务升级。本项目发挥杭州数字之城的区位优势，深化数字新技术和供应链创新融合，从汇聚电力物资全域数据着手，以服务业务为导向，打造质效共享的应用分析场景。项目主要以搭建物资域通用数据模型，引入先进的数学算法为核心，不断推动供应链服务平台数据融通，并通过数据智能串链技术，使用BiLSTM算法，实现物资供应全周期效能监督，切实防控运营风险，保障供应链安全稳定运行。

（二）主要做法

1.问题导向：针对传统物资宽表建设零散的现状

（1）绘制业务数据地图梳理物资域全链业务流程，明确专业、流程、环节、操作的逻辑关系，围绕业务菜单、核心表与数据表的映射，对物资供应链核心数据进行梳理，形成物资域数据地图。并按业务聚类进一步梳理各专业数据台账，进行专业域划分，建立计划、招标、合同、供应等业务维度的数据检索方式，架起业务与数据间的桥梁，让业务人员对数据模型不再陌生，帮助业务人员快速找到数据、读懂数据、使用数据。

（2）搭建通用数据模型在数据地图的基础上，通过选择业务过程、选择声明粒度、确认事实、确认维度四个步骤，建立覆盖全量业务的通用数据模型，以此为核心构建物资数据管控、治理、应用体系。目前物资域已建设55个通用数据模型，范围涵盖计划管理、采购管理、合同管理、履约管理、废旧管理、质量管理、仓储管理、配送管理等专业，可服务于内外部专业的数据诉求。

2.结果导向：实现夯实数据底座质量的愿景

（1）制定规范性管理文档编制规范性文档：要求模型设计阶段遵循《物资域数据模型设计管理规范》，模型开发阶段遵循《物资域数据研发流程规范》，模型核验阶段遵循《物资域数据模型核验方法》,数据质量日常运维遵循《物资域数据质量管理方案》。同时结合业务标准，从数据准确性、唯一性、一致性、完整性、时效性和规范性等维度，梳理质量核验规则，目前已提炼出数据质量规则159条。

（2）保障关键问题资源配置同时借助数据任务运行监测工具（摩萨德）保障高优先级任务及时调度和资源优先分配，目前已配置物资合同款项计算、CIM模型传输、物资业务标准表传输等重点任务的基线管理任