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国有企业绩效考核评估指南

目录

国有企业绩效考核评估概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1绩效考核的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2评估体系的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3评估工作的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

绩效考核指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1指标体系的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2指标体系的分类与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2.1财务指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.2运营指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.3创新与发展指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.4社会责任指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.5人力资源指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

绩效考核实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1绩效考核计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2绩效考核对象的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3绩效考核方法的选用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.1定量考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3.2定性考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3.3综合考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4绩效考核的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4.1数据收集与整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4.2指标评分与权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4.3绩效评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

绩效考核结果分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1绩效考核结果的分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.1绩效考核结果与薪酬管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2.2绩效考核结果与人事调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.3绩效考核结果与培训发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

绩效考核评估中的问题与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1绩效考核中常见的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1.1指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.1.2考核过程不透明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.1.3结果应用不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2改进措施与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

绩效考核评估的监督与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.1监督机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.2保障措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.2.1法规