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项目风险评估与应对方案汇总表

序号

风险因素

风险等级

风险描述

预期影响

应对措施

责任人

完成时间

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：风险因素的编号。

风险因素：项目可能面临的各种风险。

风险等级：根据风险的可能性和影响程度划分等级，如高、中、低。

风险描述：对风险因素的详细描述。

预期影响：风险发生时可能对项目造成的影响。

应对措施：针对风险因素采取的具体措施。

责任人：负责实施应对措施的人员。

完成时间：完成应对措施的时间节点。

备注：其他需要说明的事项。

风险项

风险等级

风险描述

影响程度

预防措施

应急方案

负责部门

实施时间

跟踪记录

1

2

3

4

5

表格说明：

风险项：列出项目可能遇到的具体风险点。

风险等级：根据风险发生的可能性和潜在影响，划分为高、中、低等级。

风险描述：详细描述风险项的具体内容和可能的影响。

影响程度：风险发生时对项目目标、进度、成本和质量的潜在影响程度。

预防措施：为降低风险发生的概率或减轻其影响而采取的措施。

应急方案：风险发生时立即执行的应对措施，以最小化损失。

负责部门：负责实施风险管理和应对措施的相关部门。

实施时间：预防措施和应急方案的具体实施时间节点。

跟踪记录：记录风险管理和应对措施的实施进度和效果。

风险识别

风险类型

风险等级

风险概率

风险影响

预防措施

应急措施

负责人

审批时间

更新记录

1

2

3

4

5

表格说明：

风险识别：对项目中可能出现的风险进行标识。

风险类型：风险的具体类别，如市场风险、技术风险、财务风险等。

风险等级：根据风险的可能性和潜在影响，划分为高、中、低等级。

风险概率：风险发生的可能性大小。

风险影响：风险发生可能对项目目标、进度、成本和质量带来的影响。

预防措施：为减少风险发生的概率或降低风险影响而采取的措施。

应急措施：风险发生时立即采取的应对措施，以减轻风险的影响。

负责人：负责管理和监控该风险的个人或团队。

审批时间：预防措施和应急措施被批准实施的时间。

更新记录：记录风险管理的更新和改进情况。