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采购非标产品案例课件;非标产品采购概述
案例背景及企业情况
供应商选择与评估
合同签订与执行过程剖析
风险识别、评估及应对措施
经验总结与改进建议;01;;由于国家标准产品的局限性,某些特殊领域或特殊需求无法通过标准产品满足,因此产生非标产品需求。;采购流程简介;02;企业背景介绍;需求来源;;03;供应商市场调查;评估指标体系建立;;04;;交货期调整;质量检验与验收流程;05;风险识别方法与技巧;;风险规避;06;采购团队在项目中成功采购到满足要求的非标产品,解决了生产急需的问题。;风险控制;根据本次采购经验,对采购流程进行优化,提高采购效率和质量。;THANKS
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