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实行值班制度，工程师、组长、党工团在公司期间每周至少加
班2次，室至少加班3次，加班工时不能少于全室平均水平。
职工填报作业卡要实事求是，不允许弄虚，若在，但不从事与生
产工作有关的活动不得填报加班；每个月的待休票和请假条要及时交给行政。
为了保证项目奖金的公正性，对设计人（不含审核人）多于二人（含二
人）以上的，在奖金时，主要设计人必须向室提交奖金分配预分表，有
关内容见“附件一：项目奖金分配预分表”；其余少于二人的项目也建议填写奖
金分配预分表。
2.1高阶段设计
高阶段设计成品包括图纸和说明书，说明书按500字折算为0.125A1。
高阶段设计图纸难度系数k1为：工艺布置图3～5，非标设备设计方案图1～
3，流体系统原理图1～4。
高阶段工作量的设计分配比例（角色系数）k2（％）如下，室办同意，
不得随意修改分配比例：
审室审（指组内职工代替室审，由室
类型设计
核分配，不在项目组分配）
工艺高阶段设计85155
非标设备高阶段设计85155
有多人参加的高阶段项目，主要设计人的联系、协调工作量按该项目总工作
量的3～5％计算，对于由主要设计人负责整个机组对外提资料的按该项目总工
作量的10～15％计算（若介质资料由其他职工提出，则主要设计人工作量按照
10%计算，介质设计人工作量按5%计算），其他职工所提任务及审核任务书的工
作量按计时考虑，并从主要设计人的分配中支出；谈判等以计时为主的项目主要
设计人按3～5％计算管理工作量，由工程师根据主要设计组织能力、
进度控制能力、工程设计质量及管理工作量进行综合评定后予以确定。
原则上要求中间产品和成品的审核由同一审核人完成；若不是同一审核人，
则审核的分配比例按工时比例予以划分。
当出现较大的审核工作量时，上面的分配比例可以根据具体情况由工程
师确定，但要相应的扣减设计人的分配比例。
则各设计人的工作量为A=k1xk2xA1。
有同类设计的再按0.5～0.7折算。
若由于个量造成的返工，则不计算这部分的工作量或者工作时间。
若主要设计人没有按照要求完成和没有督促设计人完成我室“工程项目与图
文管理系统”的输入和归档，则主要设计人的以上工作量全部扣除。
对于一些比较成高阶段项目可以根据核定的人工时计奖，由工程师
和组长确定。
职工的计时部分工作按职工月平均工作效率（图纸量或者工时）计算。
2.2施工图设计
（1）图纸难度系数k1
施工图设计按成品A1数量作为基数统计，图纸难度系数k1如下：
序号12345678910
流工艺机组机单体无参有参考部转
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