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工程进度报告表格项目进度跟踪
序号
项目名称
阶段
计划开始时间
计划完成时间
实际开始时间
实际完成时间
进度偏差
状态
备注
1
项目A
设计阶段2023060120230610
5天
正常
需关注材料采购进度
2
项目B
施工阶段2023090120230905
10天
落后
遇到天气影响
3
项目C
竣工阶段2023120120231115
1个月
正常
无特殊备注
表格说明：
表格用于记录项目的各个阶段，包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段等。
序号：用于标识项目的顺序。
项目名称：记录项目的名称。
阶段：记录项目当前所处的阶段。
计划开始时间：记录项目阶段的计划开始时间。
计划完成时间：记录项目阶段的计划完成时间。
实际开始时间：记录项目阶段实际开始时间。
实际完成时间：记录项目阶段实际完成时间。
进度偏差：实际完成时间与计划完成时间的差值。
状态：项目阶段的进度状态，如正常、落后、提前等。
备注：对项目阶段的简要说明或特殊情况的记录。
项目编号
项目名称
阶段
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
完成进度
当前状态
关键问题
进度说明
001
建设工程
设计2023063020230620
85%
正常进行
无
按时完成设计稿
002
改造项目
施工2023093020230925
95%
轻微滞后
材料短缺
部分材料延迟到货
003
信息化项目
测试2023123120231210
100%
按时完成
无
无特殊问题
004
设备安装
安装2023123120231220
80%
轻微滞后
人员不足
人员调配问题导致进度放缓
表格说明：
项目编号：用于唯一标识项目。
项目名称：项目的名称，便于识别。
阶段：项目当前所处的阶段，如设计、施工、测试、安装等。
计划开始日期：项目阶段计划开始的时间。
计划结束日期：项目阶段计划结束的时间。
实际开始日期：项目阶段实际开始的时间。
实际结束日期：项目阶段实际结束的时间。
完成进度：项目阶段实际完成的工作量占总计划工作量的百分比。
当前状态：项目阶段的进度状态，如正常进行、轻微滞后、按时完成等。
关键问题：影响项目进度的关键问题，如有则填写。
进度说明：对项目阶段进度的简要描述，如有特殊说明则填写。
项目名称
阶段
计划开始时间
计划完成时间
实际开始时间
实际完成时间
完成率
备注
跟进部门
项目1
设计阶段2023031020230308
98%
预算充足，团队稳定
工程部
项目2
施工阶段2023063020230625
92%
遭遇恶劣天气，影响进度
质量监控部
项目3
调试阶段2023090120230831
82%
系统配置复杂，调试缓慢
IT部
项目4
竣工验收2023103120231020
80%
发觉少量质量问题，需返工
审计部
表格说明：
项目名称：标识具体的项目名称。
阶段：项目当前进展所处的阶段，例如设计、施工、调试、验收等。
计划开始时间：项目阶段计划启动的日期。
计划完成时间：项目阶段计划完成的日期。
实际开始时间：项目阶段实际开始的日期。
实际完成时间：项目阶段实际完成的日期。
完成率：项目阶段已完成的工作量占计划工作量的百分比。
备注：对项目阶段的额外信息或特殊情况说明。
跟进部门：负责项目阶段推进的具体部门或责任人。
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