化工企业第一季度安委会会议记录.pdfVIP

一．安全环保工作

1.安全生产方面：

一季度未发生重大安全事故，但存在部分隐患未动态清零问题，

如劳保防护用品穿戴不规范、设备维护不及时等问题。完成了2024

年安全生产责任考核和安全生产目标责任书签订工作，完成了苯罐区

重大危险安全检查工作。完成了特种作业人员取证工作。

2.环保管理方面：

环保事件“零发生”，但存在车间污染物排放数据有波动、应急

预案演练不足等问题，努力推进环保设施维护和改造工作，努力改善

公司作业场所作业条件。

二．下一阶段重点工作部署

1.深化隐患排查与整改：

通过省帮扶组的安全检查后，开展隐患举一反三排查行动，重点

排查危险化学品存储、特种设备运行、消防通道堵塞等风险点，建立

隐患台账并限时整改。针对汛期等特殊时段，加强地质灾害防范和应

急值守，落实24小时值班制度。

3.提升环保合规性：

加强环保法规培训学习，强化环保事件“零容忍”高压态势。优

化生产装置能耗管理，推动降本增效与环保措施结合，减少“三废”

排放。

4.加强应急管理和智能平台应用：

根据公司制定的应急预案，开展多场景应急演练（如泄漏处置、

火灾逃生），确保方案科学性与可操作性。继续推动应用和优化智能

工厂隐患排查平台，保障平台运行实用性。

三．典型案例通报与警示教育

通过交接班、日常班组活动和安全例会学习国内近期化工行业事

故案例，通报了某企业因违规操作导致事故发生教训，强调要杜绝“重

效益、轻安全”思想，强化全员安全意识。

四．决议事项

1.各车间和部门于4月15日前提交隐患举一反三排查照片，由

安全部总结和督导落实；

2.启动“安全生产标准化一级达标”创建工作，2025年12月前

完成验收；

3..开展“五一”节前安全检查，重点检查消防、工艺、设备、危

险化学品罐区和库房的管理漏洞。

五．会议要求

各车间和部门要以“安全事故猛于虎”的警醒，层层压实各层级

安全责任链条；坚持问题导向，杜绝形式主义，确保措施落地见效；

加强部门、生产车间间信息共享与协作，形成安全管理合力。