管理会计03学习课件.pptx

;学习要点;学习内容;第一节本量利分析概述;本量利分析的涵义;本量利分析的意义

;资料：某公司生产H产品，年生产能力120000台。当年产销量100000台，售价116元，总成本8600000元，其中变动成本6000000元，固定成本2600000元。

要求：计算H产品单位成本与销售利润。;H产品单位成本与销售利润可计算如下：

单位成本=8600000/100000=86（元)

销售利润=(116一86)×100000

=3000000(元〉;延用上例，如果产销量增加10%，由于在公司的生产能力范围内，因此可不增加固定成本。产量增加后的总成本9200000元，比原来增加600000元，即为变动成本的增加额。;本量利分析的意义;本量利分析的意义;结论：

当产销量增加10%时，销售利润增长18.65%，增长幅度大于产销量的增加百分比。同样，当销售量减少10%时，销售利润率减少18.67%，其减少幅度大于产销量减少的百分比。

销售数量的增减变化与销售利润的增减变化并不存在同样的正比关系，并且企业销售利润增减幅度往往要大于销售量的增减幅度。;本量利分析的前提条件;本量利分析的基本模式;贡献毛益;单位贡献毛益=单位售价一单位变动成本

C=SP一b

贡献毛益总额=销售收入总额－变动成本总额

TC=S一VC;贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;盈亏平衡点;利润的计算公式：

P=SP×V-(b×V+F)

盈亏临界点计算公式：

VBEP=F/(SP-b)=F/C

;盈亏平衡点;盈亏平衡点;第二节盈利安全幅度分析

和盈亏平衡图;盈利安全幅度分析;安全边际;安全边际率;盈亏平衡图;基本模式的盈亏平衡图;贡献毛益模式的盈亏平衡图;利量模式的盈亏平衡图;第三节多品种条件下的本量利分析;加权平均法;加权平均法;加权平均法;分别计算法

;;分别计算法

;续例2资料，当年末A产品销售额达55000元、B产品达110000元、C产品达256000元。;所谓历史资料法，是指根据企业的历史资料计算当期平均的销售收入与贡献毛益总额，再通过平均贡献毛益率预测盈亏平衡点销售额的一种方法。在企业经营产品品种十分繁多的情况下，如大型超市、标准件制造商等，这时便可采用历史资料法进行本量利计算和分析。;第四节本量利分析的扩展;本量利分析基本模式的扩展;目标销售量和目标销售额;目标销售量和目标销售额;目标成本的确定;沿用例1资料，如果公司生产的汽车，市场对其最大需求量为234辆，目标利润还是1000000元。

要求计算：

（1）如果单位变动成本无法减少，固定成本必须降低到什么水平；

（2）如果固定成本无法减少，单位变动成本应降低到什么水平。目标成本可计算如下：;目标成本的确定;不确定条件下的本量利分析;盈亏平衡点的概率分析

;盈亏平衡点的敏感性分析;计算盈亏平衡点销售量

;敏感性分析（最高或最低限度）;结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:38:0410:38:0410:3810/11/202010:38:04AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:38:0410:38Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:38:0410:38:0410:38Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:38:0410:38:04October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldn