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工程预算评审实施方案

一、总则

为了更好地控制工程成本，提高工程项目的合理性和经济效益，项目建设单位应当在工程项目预算编制完成后进行预算评审，确保预算的合理性和科学性。为此，制定本预算评审实施方案，明确预算评审的程序、内容、要求和方法，以保证工程预算的科学性和合理性。

二、预算评审的程序

预算评审应分为前期准备、评审会议、整改反馈和报批程序四个阶段。

1.前期准备

项目建设单位应当将编制好的工程预算材料提交给预算评审组，包括预算说明书、项目概况、施工图纸、工程量清单等相关资料。

2.评审会议

由预算评审组召集评审会议，邀请专业技术人员、经济管理人员等组成评审组，对工程预算进行全面细致的评审。评审过程中应当充分听取项目建设单位的说明和解释，依据相关法律法规、技术规范和经济标准进行评审，形成评审意见和结论。

3.整改反馈

评审意见和结论送交项目建设单位，相关责任人应当认真对评审意见进行整改，修改预算材料，对评审组提出的问题进行解释和反馈。

4.报批程序

整改后的预算材料送交上级主管部门进行审批，经批准后方可实施工程建设。

三、预算评审的内容

1.预算编制的合法性

评审组应当对工程预算编制的合法性进行检查，包括预算资料的真实性和准确性、编制程序是否符合规定、项目业主的委托授权等方面。

2.预算的科学性和合理性

评审组应当对工程预算的科学性和合理性进行全面评估，包括施工图设计的合理性、工程量清单的准确性、造价构成的合理性、预算金额的科学性等方面。

3.预算与招投标的一致性

评审组应当检查工程设计文件、招投标文件和工程预算之间的一致性，包括工程量清单的一致性、价格计算的一致性、各项费用的合理性等方面。

4.预算与经济标准的符合性

评审组应当对工程预算与相关经济标准和政策规定的符合性进行核查，确保工程预算符合国家和地方有关经济政策和财政规定。

四、预算评审的要求

1.严格遵守法规

预算评审工作应当严格遵守国家有关法规和政策法规，确保评审工作的合法性和规范性。

2.组织严密

预算评审组应当严格组织评审工作，明确评审程序、分工合作，确保评审工作的顺利进行。

3.专家参与

预算评审应当邀请相关专业技术人员、经济管理人员等组成评审组，确保评审工作的专业性和科学性。

4.构建合作机制

预算评审组应当与项目建设单位建立合作机制，充分听取项目建设单位的意见和建议，形成共识，建立长效合作关系。

五、预算评审的方法

预算评审应当采取文本审查、现场踏勘、听取意见、查阅资料等多种方法进行，形成综合评审意见和结论。

1.文本审查

评审组对提交的工程预算材料进行严格的文本审查，确定预算材料的基本信息和内容是否完整真实。

2.现场踏勘

评审组可以根据需要组织现场踏勘工程项目的现场，对工程设计文件和工程量清单进行实地查看和核实。

3.听取意见

评审组对项目建设单位的相关人员进行访谈，听取项目建设单位对预算材料的解释和意见，了解项目建设单位的实际情况。

4.查阅资料

评审组可以查阅相关资料和文件，包括国家标准、行业规范、相关政策法规等，进行资料查阅和比对。

六、预算评审的目的

预算评审的最终目的是为了保证工程预算的科学性和合理性，确保工程预算的真实准确，规范预算编制工作，提高工程项目的合理性和经济效益。

七、预算评审的意义

预算评审是工程项目的财务控制和管理的重要环节，对保障工程项目的质量和安全、提高工程项目的造价和合理性、保障工程项目的经济效益具有重要意义。

八、预算评审的保障措施

为了保障预算评审工作的顺利进行，项目建设单位应当加强组织领导，建立完善的预算评审制度和程序，确保预算评审的科学性和合理性。

九、预算评审的改进措施

为了不断提高预算评审工作的水平，项目建设单位应当及时总结经验，加强宣传教育，提高相关人员的技能和素质，完善评审制度和规定，不断改进和完善预算评审工作。

以上就是工程预算评审实施方案的具体内容，希望对相关人员在工程预算评审工作中有所帮助。