- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简历制作及面试技巧;主讲内容;1.1自我定位与自我规划;1.2理想简历的要素;1.3简历包含的信息及样本;;;1.3简历包含的信息及样本;1.3简历包含的信息样本;1.4阻碍HR看你简历的六个原因;;;;;;;;;;;;;几点重要提醒;;;;;;;;1.7求职信范文;;2.1接到面试后;;;结构化面试:是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的标准的面试。
半结构化面试:是指只对面试的局部因素有统一要求的面试。
非结构化面试:是对与面试有关的因素不作任何限定的面试,也就是通常没有任何标准的随意性面试。;单独面试:指面试官与应聘者单独面谈。
集体〔小组〕面试:指多位应聘者同时面对面试考官的情况。;压力性面试:将应聘者置于一种认为的紧张气氛中,让应聘者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激,以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。
非压力性面试:在没有压力的情景下考察应聘者有关方面的素质。;一次性面试:指用人单位对应聘者的面试集中于一次进行,应聘者是否能面试过关,甚至是否被最终录用,就取决于这一次面试表现。
分阶段面试:依序面试、逐步面试;常规面试:就是我们日常见到的、面试官和应聘者面对面以问答形式为主的面试。
情景面试:引入无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、辩论、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。
综合性面试:兼有前两种面试的特点,而且是结构化的,内容主要集中在与工作职位相关的知识技能和其他素质上。;;;;;;;;正式面试阶段;面试结束阶段:向面试人员提问;;;;不善于打破沉默
与面试官“套近乎”
将自己包装成完美的人
缺乏主见
自命非凡,目中无人
见面就打探薪酬福利;;;;;;;;;祝大家梦想成真,前程似锦!?
谢谢!
文档评论(0)