- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户机型指令单量
线别日期表单编
问题描述
(异常时间/投
描述人:
具体原因分析(工程主导临时及长期措施的跟进并注明责任归属):
PIE:主管审核:
临时措施(出库/在库成品/在线品/在线料/在库物料/供应商未交物料的情况,注明负责人和完成期限)
PIE:审核:相关负责人会签:
长期改善措施(注明责任人和完成期限)
PIE:审核:相关负责人会签:
异常处理费用
损耗计算公
元/人/小时X人数X标准时间(S)/3600X返工数量=元
PIE审核核准
客户(责任单
位)确认:
确认人/
改善效果验
证:
IPQA确认:审核:
厂部确认
MS-PG-SOP-010-007-A/5
文档评论(0)