- 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XX建筑工程有限公司
公司安全生产管理制度汇编
编制:
复核:
审核:
XX建筑工程有限公司
二〇二五年二月
前言
建立、健全、完善安全生产管理制度,是相关法律法规、方针、政策对企业加强安全生产的基本要求,是强化企业安全生产主体责任的重要体现是企业确保安全生产的保证。为了加强公司安全生产管理,防止和减少事故保障人身和财产安全,促进生产经营活动的顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产管理规范》以及其他相关法律法规、方针、政策.结合公司实际,制定公司各项安全生产管理制度并形成本汇编。
本汇编坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,内容包括安全生产责任制度、安全生产奖惩与责任追究制度、安全教育培训制度等共二十一项制度,是公司安全生产标准化体系的重要组成部分。安全生产责任制度以制度的形式明确规定了公司各级领导、职能科室、各项目管理人员和各班组等在生产活动中应负的安全责任,是最基本的安全生产管理制度,是所有安全规章制度的核心,落实好安全生产责任制度是做好安全生产工作的关键。执行各项安全生产管理制度是公司全体人员的法定义务,要求全体员工必须严肃对待、认真学习、坚决执行!
随着经济的发展,技术的进步,公司将不断完善、充实安全生产管理制度,以适应安全生产发展的要求,努力提高安全管理水平。
本汇编各项安全生产管理制度,自本汇编颁布之日起实施,解释权归公司安全科。
目录TOC\o1-1\h\u
10597目标考核办法 1
28466安全教育培训制度 2
12368安全检查制度 3
7911反“三违”管理制度 4
9579班前安全活动制度 9
31918施工现场急救措施 10
14641现场消防安全管理制度 12
19184安全生产奖惩制度 13
5059特种作业人员持证上岗制度 17
32445安全生产费用提取和使用制度 18
31524施工机械设备安全管理制度 19
10747安全文明施工管理制度 21
20927安全技术措施制度 23
7244安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 24
29516安全生产事故报告制度 26
1731治安保卫制度 28
4796门卫制度 29
7719工地生活区管理制度 31
9875安全员考勤管理制度 32
22899防火消防安全措施 33
1098施工现场防扬尘、防噪声污染措施 34
17702不扰民施工措施 35
29566专职安全员安全生产职责 36
10525班组长安全生产职责 37
31486项目负责人安全生产职责 38
20238财务科安全生产职责 39
3880综合管理科安全生产职责 40
13185材料科安全生产职责 41
8723工程科安全生产职责 42
11192副总经理安全生产岗位职责 43
5672安全科安全生产职责 44
27245企业技术负责人安全生产职责 45
30161企业负责人安全生产职责 46
12858安全生产责任制度 47
18931附表一: 49
PAGE
PAGE1
目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司总经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果。
七、奖罚:
1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,项目经理、项目管理人员可入围先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2.第一次考核不合格的
您可能关注的文档
- 2025年建筑公司安全知识考试题(附答案).docx
- 关于下发X年开展安全生产月活动的通知.doc
- 2022~2023执法资格考试题库及答案第43期.pdf
- 《桃花源记》说课稿1.pdf
- 2025至2030年中国氟塑料增强合金离心泵行业投资前景及策略咨询报告.docx
- 2025至2030年中国氟塑热电阻市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国氟塑胶市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国氟塑料增强合金泵行业发展研究报告.docx
- 2025至2030年中国氟塑料增强合金泵行业发展研究报告[001].docx
- 中国自动平行浓缩仪行业市场占有率及投资前景预测分析报告.pdf
- 湖南省《通信与广电工程》科目一建2022年真题二套冲刺卷.pdf
- 2024年河南省睢阳区施工员之设备安装施工基础知识考试内部题库附下载答案.docx
- 2025至2030年中国氟塑料化工离心泵市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 全媒体智能化运营试题及答案.docx
- 全媒体案例分析与解读试题及答案.docx
- DB36T-牧草裹包青贮技术规程编制说明.docx
- 数据结构实验一顺序表的基本操作实验报告.docx
- 2025至2030年中国氟橡胶垫板行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国氟橡胶密封件市场调查研究报告.docx
- 2025至2030年中国氟橡胶管市场调查研究报告.docx
文档评论(0)