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深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDWhatyoucare,whatwefollow.深圳:深圳市南山区南海大道新能源大厦A座11楼A03电话:0755传真:0755广州:中国广州市海珠区赤岗北路118号君益商业中心三楼电话:020传真:020北京:中国北京市东城区崇文门东打磨厂街7号(新世界女子百货)宝鼎中心C座621电话:010传真:010上海:中国上海市闸北区万荣路1188号上海信息服务外包产业园G栋一楼电话:021传真:021联系方式:深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDWhatyoucare,whatwefollow.深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDWhatyoucare,whatwefollow.深圳:深圳市南山区南海大道新能源大厦A座11楼A03电话:0755传真:0755广州:中国广州市海珠区赤岗北路118号君益商业中心三楼电话:020传真:020北京:中国北京市东城区崇文门东打磨厂街7号(新世界女子百货)宝鼎中心C座621电话:010传真:010上海:中国上海市闸北区万荣路1188号上海信息服务外包产业园G栋一楼电话:021传真:021联系方式:领航中国医药行线专培训咨询业一业《卓越团队的发展》深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDWhatyoucare,whatwefollow.敬请关注:欢迎各位参加学习通过培训了解卓越团队发展的阶段01通过互动游戏体验团队的精神02培训目标破冰游戏010305020406开始阶段摸索阶段稳定阶段挣扎阶段成功阶段终止阶段团队发展阶段工作效率01开始阶段02摸索阶段03稳定阶段04挣扎阶段05终止阶段06成功阶段07终止阶段08时间09团队发展图开始阶段摸索阶段稳定阶段挣扎阶段终止阶段成功阶段团队的成长与死亡庆贺悔恨解组征召接触讨论竞争内斗观测逐渐成形角色接纳执行任务负责成长惊喜超越登峰造极团队发展图01团队的建立02队员的交流开始阶段01帮助大家相互认识02宣布你对团队的期望03与众人分享你的成功远景04要求大家发表对工作优先顺序的看法05告诉大家你心目中的团队特征06提供目标指导07避免颐指气使或独断独行08对既定目标展现充分的信心团队的建立请每一位团队成员与大家分享一件最令他们为之振奋的事物,不论是一首诗、一段音乐还是一件物品都可以01请每一位成员指出三大团队价值标准及实现方法02提供充分时间让众人能相互认识,此举有助于提升团队信赖感03队员的交流摸索阶段1正确面对纷争团队领导者的工作帮助制定团队工作标准2稳定阶段规范是什么?认清角色价值标准有清楚行事标准的团队的表现,通常优于没有标准的团队在适时性、合作、信誉度与和谐等问题上具有明确规范的团队,可望避免大部分团队都会产生的老问题0201价值标准挣扎阶段的要点阶段的特征挣扎阶段集中团队的注意力01固定奖赏或回馈团队成员02探察团队成员热情是否开始削减03随时准备为团队注入新活力04安排时间从事非工作性的享乐或05放松活动06鼓励大家担负起更大的责任07定期回馈团队进展08稳定已经完成的工作挣扎阶段的要点010203成功团队所具备的长处强烈的使命感协助团队成员迈向成功的方法成功阶段协助团队成员迈向成功的方法*把重点放在团队的表现上,如果你能亲自参与则更好*鼓励团队成员进行积极的沟通*推动团队成员间的
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