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景观设计师年终总结

工作汇报/工作计划/设计师工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-019530

工作总结|WORKSUMMARY

设计师工作总结

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设计师工作总结

景观设计师年终总结

总结简介：本设计师工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯

定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

景观设计师年终总结篇一

一名合格的设计师要适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法,摸

索符合实际情况的设计方法。本文是由设计师工作总结频道为大家提供的《4月

景观设计师工作总结》，希望对大家有所帮助。

年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗

位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理

需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做

的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作

年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx

院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们

生产与经营恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干

扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规

范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的

《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产

管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要

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设计师工作总结

求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样

做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于

责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要

素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。

如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”，

投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，

在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理

现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根

据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽

责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问

题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情

况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造

修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到

承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前