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管理评审计划

评审日期/时间:

-06-209:00-12:00

评审目:

由总经理对质量环境职业健康体系现实状况进行评审,对所选定质量环境职业健康体系连续适宜性、有效性及充足性做出综合评价,以确保标准要求以及实现要求质量方针和目标、与环境职业健康方针、目标与指标及其管理方案。

评审参与部门人员:

总经理、管理者代表、各部门主管及相关人员

评审内容:

1、质量方面:

第一次内审结果

用户满意度,用户投诉及其处理情况,以及用户反馈其她信息.

产品质量情况（包含重大质量问题）

过程控制情况及其趋势

纠正和预防方法实施情况

有没有影响质量管理体系改变环境

质量方针.目标实施情况及其适宜性.

组织结构,管理职能是否适宜和协调.

资源配置情况是否适当

管理手册,程序文件等体系文件是否需要修改

改善提议

2、环境职业健康方面:

第一次内部审核结果和合规性评价

内外部信息交流包含相关方投诉、评价及其改变信息

环境管理体系满足环境方针和目标程度及其有效性和环境绩效分析

环境职业健康目标、指标、管理方案实施情况评价

体系运行时纠正和预防方法实施情况;

用户、市场对产品环境要求

纠正和预防方法情况

改善提议

管理评审计划

各部门评审准备工作要求:

各部门/人员准备下列汇报,并在(注:各部门可将多份汇报内容汇总在一份汇报里)

销售部

(1).本部门质量和或环境职业健康目标统计情况汇报.及本部门内审情况汇报

(2).产品质量检验情况（IQC检验、出货检验）情况汇报

(3).外部相关方环境投诉与埋怨情况汇报

(4).不合格品处理情况汇报

(5).供给商选择、评价并对供给商进行管理及施加环境影响情况汇报

(6)物料计划与物料采购到货进度追踪情况汇报.

(7).本部门内审情况及纠正和预防方法情况汇报

(8).本部门改善提议,

(9).量测设备控制情况、办公设施维修与保养情况汇报

(改善提议:可包含到组织结构,体系,过程,产品,文件,资源配置等方面.下同)

采购部

(1).本部门质量和或环境职业健康目标统计情况汇报及本部门内审情况汇报

(2)服务情况汇报(包含用户投诉处理情况以及用户反馈其她信息等).

(3)本年度销售及市场分析汇报(如市场环境改变等).

环境原因识别与评价情况,危险源识别与评价情况。

(5)本部门改善提议,

行政部

本部门质量和或环境职业健康目标统计情况汇报及本部门内审情况汇报

组织结构,职责分配,人力资源配置情况汇报.

培训计划制订、实施及其培训效果总体分析汇报.

ISO体系文件制订、分发、回收、报废等控制情况汇报

消防安全、废弃物管理环境监测联络等情况汇报

本部门改善提议

F品质部

本部门目标统计情况汇报及本部门内审情况汇报

服务策划及输出情况;

环境原因识别与评价情况,危险源识别与评价情况;

本部门改善提议

管理评审计划

各部门评审准备工作要求:

各部门/人员准备下列汇报,并在(注:各部门可将多份汇报内容汇总在一份汇报里)

G财务部

本部门目标统计情况汇报及本部门内审情况汇报

（2）环境原因识别与评价情况,危险源识别与评价情况;

本部门改善提议

I管理者代表

1）企业质量方针,目标、环境职业健康方针、目标与指标及其方案管理统计情况汇报。

2）本部门内审情况汇报.

3）质量环境职业健康体系推行、实施情况

4）本企业ISO体系文件控制情况汇报

5）本企业其她内外部环境改变.

6）环境原因识别、评价及关键环境原因危险源识别与评价情况控制情况汇报

7）环境职业健康法律法规及其她要求识别、搜集及符合性评价情况汇报

8）.改善提议

J总经理

必需时,总经理就企业实力(市场拥有率,社会信誉,管理水平)评价,企业发展战略,营销策略要求提交汇报.

制表:

审核:

编号:QR-DCC-001

管理评审汇报

时间

.06.20

地点

会议室

主持人

总经理

评审目:

由总经理对质量环境体系现实状况进行评审,对所选定质量环境体系连续适宜性、有效性及充足性做出综合评价,以确保标准要求以及实现要求质量方针和目标、与环境方针、目标与指标及其管理方案。

参与评审人员:

总经理、管理者代表、各部门主管

1、质量管理体系方面:

第一次内审结果

用户满意度,用户投诉及其处理情况,以及用户反馈其她信息.

产品质量情况（包含重大质量问题）

过程控制情况及其趋势

纠正和预防方法实施情况

有没有影响质量管理体系改变环境

质量方针.目标实施情况及其适宜性.

组织结构,管理职能