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基于战略与激励导向的KY公司薪酬体系优化设计研究
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下,人才已成为企业获取竞争优势的关键资源。而薪酬体系作为企业人力资源管理的核心组成部分,对于吸引、留住和激励人才起着举足轻重的作用。合理的薪酬体系不仅能够体现员工的工作价值,还能激发员工的工作积极性和创造力,进而提升企业的整体绩效和竞争力。
KY公司作为[行业名称]行业的一员,在过去的发展历程中取得了一定的成绩。然而,随着市场环境的变化和企业规模的不断扩大,公司现有的薪酬体系逐渐暴露出一些问题,这些问题严重制约了公司的进一步发展。具体表现如下
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