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员工激励与团队动力培训课件.pptx

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员工激励与团队动力培训课件;目录;员工激励理论基础;;亚当斯的公平理论;激励与团队动力关系;员工需求分析与实践;员工需求层次理论;个性化需求识别方法;;目标设定与绩效管理;清晰明确;制定明确、客观、公正的绩效考核标准,确保评估的准确性和公平性。;建立有效的绩效反馈机制,及时向员工提供绩效评估结果和改进建议。;奖励制度设计及实施;奖励类型及作用分析;公平公正;奖励制度实施注意事项;团队建设与沟通技巧;;;积极倾听他人的意见和想法,理解他人的观点和感受。;领导力培养与员工激励;领导力类型及影响因素;马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、目标设置理论等。;自我提升;案例分享与讨论环节;通过股票发行和员工持股计划,激发员工的工作热情和创新力,实现公司的快速增长。;团队建设活动案例分析;团队成员之间的沟通问题;THANKS

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