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海尔市场调研报告.pptx

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;简介:海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前,海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园,在全球建立了61个贸易公司、143330个销售网点,全球员工超过8万人。连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首,是2008年北京奥运会全球唯一家电赞助商。;;发展历史;2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”,2008年

6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名

最靠前的中国企业。,是2008年北京奥运会全球唯一家电赞助商。;海尔标志的演变;海尔理念;品牌设计原则;海尔的价值观;海尔集团战略变化;;

家电业

;;收入、家庭状况、年龄、学历等因素影响消费人群的消费观;产品形象用语

;科技的

白色的

简洁的

创新的

现代的

;海尔产品外观设计---色彩;白色系;;科技;法式对开门;海尔附属产品;广告宣传;;;商业展示;海尔集团整体战略;创业期海尔集团战略(1984-1992);奠定基础期海尔集团战略(1992-1997);国际发展期海尔集团战略(1997-2000);经受挑战期海尔集团战略(2000-2010);因地制宜,城乡有别的拓展方式;目标;目标;;高速扩张策略

;目标;;2009年1月,海尔以42.0%的关注比例继续领跑冰箱市场。不仅在中国市场上无人能敌,海尔冰箱在国际市场上也扮演领军者的角色。据世界著名消费市场研究机构;冰箱市场品牌关注比例;从以上图表可以得出,在国内市场上本国的品牌依然占据着绝大部分的销售额,其中海尔仍以将近30%的市场占有率位居国内销售排行榜的首位,以此显示出海尔这个品牌不俗的实力;冰箱未来的发展趋向;产品分析总结(SWOT分析)

⑴S——优势

产品知名度高,是中国家电名牌产品,产品功能多样化,可以拓展的渠道广。

⑵W——劣势

是知名品牌,但在市场宣传的力度不够,产品代言人的社会影响力不够,对产品销售的影响不够。

⑶O——机会

产品功能多样化,可以拓展更多的销售渠道,从而获得更全面的消费人群;产品知名度高,并且是家电下乡的优秀品牌,可以提高销售终端的促销力度,带动销售。

⑷T——威胁

同类产品众多,产品功能相似,诉求点相似,促销手段突出,并在产品的宣传力度上较大,因此有一定的威胁。;品牌提升是品牌营销过程中必然会遇到的问题,它贯穿于品牌经营过程的始终。所谓品牌提升是指品牌持有人运用多种营销手段,通过开展全方位的形象宣传,使品牌形象在消费者心目中的位置更加突出的营销过程。一个企业在创立了自己的品牌之后,要想实现品牌和企业的可持续发展,就不能满足于现状,而是要不断地实施品牌提升的营销战略,借助优化品牌形象,扩大品牌影响,更好地完成企业的经营目标。当公司生产和经营范围发生变化,原有品牌已不能充分体现企业主导产名牌战品牌提升的价值与策略口徐瑞平孙伟品的特色;或者市场竞争加剧,品牌需要借助提升新的形象来提高企业竞争力;亦或是原有品牌形象老化,品牌在消费者心目中的位置不断下降,都需要通过品牌提升来强化品牌。比如中国一汽的“红旗”轿车,就是通过改进车型,加强宣传,创新品牌内涵,使这一汽车老品牌重新焕发了生机。;1、提高企业的知名度、市场占有率

及获利能力。科技的传播与知识的共

享使各类产品及服务市场的进入壁垒

降低,竞争者大量增加,企业可以通过

提升品牌来突出自身的特质,在激烈的

市场竞争中占得先机

2、吸引消费者,提高消费忠诚度。

当今的消费者比以往任何时候都更加

理性,更加成熟,消费者希望在商品交

易中拥有更多的主动选择权,而品牌恰

恰能够在消费者与生产者之间架起沟

通的桥梁。

3、为品牌的后续发展打下坚实基

础。面对品牌消费趋势的流行及消费

者的选择空间加大等现实,企业需要通

过品牌来塑造产品个性,实现品牌的可

持续发展。;谢谢观赏;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:19:3200:19:3200:1910/19/202012:19:32AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2000:19:3200:19Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:19:3200:19:3200:19Monday,October19,2020

13、志不立,天下无可成

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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