- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
全套财务公司合同管理制度(2024版)
本合同目录一览
1.第一条合同管理制度的目的和适用范围
1.1第二条适用对象
1.2第三条适用范围
2.第一条财务管理基本原则
2.1第二条财务管理的合法性原则
2.2第三条财务管理的真实性原则
2.3第四条财务管理的及时性原则
3.第一条财务组织机构设置
3.1第二条财务部门职责
3.2第三条财务人员配备
3.3第四条财务人员培训和管理
4.第一条财务核算制度
4.1第二条核算体系建立
4.2第三条会计凭证、账簿和报表管理
4.3第四条财务分析与评价
5.第一条资金管理
5.1第二条资金筹集与管理
5.2第三条资金使用与监督
5.3第四条资金风险控制
6.第一条预算管理
6.1第二条预算编制与审批
6.2第三条预算执行与监控
6.3第四条预算调整与评价
7.第一条成本管理
7.1第二条成本核算与控制
7.2第三条成本分析与考核
7.3第四条成本降低与优化
8.第一条税务管理
8.1第二条税务申报与缴纳
8.2第三条税务筹划与风险控制
8.3第四条税务信息管理与合规性检查
9.第一条审计管理
9.1第二条内部审计
9.2第三条外部审计
9.3第四条审计结果运用与整改
10.第一条财务报告与信息披露
10.1第二条财务报告编制与审批
10.2第三条财务信息披露与保密
10.3第四条财务报告外部审计
11.第一条财务内部控制与风险管理
11.1第二条内部控制制度建立
11.2第三条风险识别与评估
11.3第四条风险应对与控制措施
12.第一条财务信息化管理
12.1第二条信息化系统建设与维护
12.2第三条信息化系统的使用与培训
12.3第四条信息化系统数据安全管理
13.第一条财务合规性与法律风险管理
13.1第二条合规性检查与评估
13.2第三条法律风险识别与评估
13.3第四条法律风险应对与控制措施
14.第一条合同管理与纠纷解决
14.1第二条合同签订与审批
14.2第三条合同履行与监督
14.3第四条合同纠纷解决方式与程序
第一部分:合同如下:
第一条合同管理制度的目的和适用范围
1.1本合同管理制度旨在规范公司的财务行为,加强财务管理,保证财务信息的真实性、合法性和及时性,提高公司的经济效益和财务管理水平。
1.2本合同管理制度适用于公司及其所属的各分支机构、部门和员工。
第二条财务管理基本原则
2.1
合法性原则:公司及其员工在进行财务活动时,必须遵守国家法律法规、政策规定,确保财务活动的合法性。
2.2真实性原则:公司及其员工在进行财务活动时,必须真实、准确、完整地记录和反映财务状况,不得虚报、漏报、谎报。
2.3及时性原则:公司及其员工在进行财务活动时,必须按照规定的时限完成各项财务工作,确保财务信息的及时性。
第三条财务组织机构设置
3.1公司设立财务部门,负责公司的财务管理、会计核算、资金管理、预算管理、成本管理、税务管理、审计管理等工作。
3.2财务部门负责人的职责包括:制定并组织实施公司的财务政策、财务计划和财务预算;组织进行财务核算和报表编制;监督并检查财务活动的合法性、真实性和及时性;组织进行财务内部控制和风险管理;组织进行财务信息化建设与管理;组织进行财务合规性检查和法律风险管理等工作。
3.3公司配备合格的财务人员,对其进行培训和管理,提高其业务水平和职业道德。
第四条财务核算制度
4.1公司建立规范的财务核算体系,包括会计凭证、会计账簿、财务报表等,确保财务核算的真实性、合法性和及时性。
4.2财务部门负责制定会计凭证、账簿和报表的管理制度,明确凭证的编制、审批、归档等流程,账簿和报表的登记、审批、归档等流程。
第五条资金管理
5.1公司筹集资金,必须严格按照国家法律法规和公司章程的规定进行,确保资金的合法性和安全性。
5.2公司使用资金,必须按照预算和财务计划进行,确保资金使用的效益和合规性。
5.3公司建立资金风险控制制度,对资金筹集、使用和回收等环节进行风险识别、评估和控制,确保资金安全。
第六条预算管理
6.1公司编制预算,必须根据公司发展战略和经营计划,结合财务预测,确保预算的科学性和可行性。
6.2财务部门负责预算的审批工作,对预算的编制和执行进行监督和检查,确
文档评论(0)