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企业管理实务模拟题+答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。
A、独家分销
B、密集分销
C、选择分销
D、双重分销
正确答案:B
2.供应链管理的基本内容包括()。
A、采购、运输、存储、销售
B、采购、存储、销售
C、采购、设计、制造、运输、存储、销售
D、采购、制造、运输、存储、销售
正确答案:D
3.如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。
A、学习型
B、网络型
C、分权式
D、集权式
正确答案:D
4._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
A、红海
B、白海
C、蓝海
D、黑海
正确答案:C
5.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。
A、行为科学理论
B、科学管理理论
C、人际关系学说
D、期望理论
正确答案:A
6.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()
A、市场运作能力
B、开拓市场
C、财务收益
D、创新能力
正确答案:D
7.形成价值活动间联系的基本原因有_______
A、同一功能可以用不同方式实现
B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益
C、以不同的方式实现质量保证功能
D、以上三条全部包括
正确答案:D
8.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。
A、市场容量
B、顾客群体
C、用户群体
D、消费者群体
正确答案:A
9.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()
A、负激励
B、外激励
C、正激励
D、内激励
正确答案:D
10.期望理论属于()。
A、内容型激励理论
B、激励理论
C、行为改造型激励理论
D、过程型激励理论
正确答案:B
11.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、出产日期
B、投料日期
C、销售日期
D、投产日期
正确答案:A
12.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()
A、负激励
B、内激励
C、正激励
D、外激励
正确答案:A
13.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、市场创新
B、技术创新
C、管理创新
D、组织创新
正确答案:B
14.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后信息反馈
B、售后服务
C、售后消费引导
D、售后的附加利益
正确答案:B
15.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。
A、返修品
B、零部件
C、产成品
D、废品
正确答案:B
16.在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、商流
正确答案:B
17.属于物流服务基本功能的是()。
A、流通加工功能
B、包装功能
C、装卸功能
D、运输功能
正确答案:D
18.造成分散行业的原因_______
A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
B、集中化战略
C、分散化战略
D、差异化战略
正确答案:A
19.内部开发的形式_______
A、垂直链裂变。
B、充分利用资金
C、充分利用主产品
D、横向裂变
正确答案:A
20.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。
A、智能化
B、自动化
C、网络化
D、集成化
正确答案:C
21.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营
A、征收风险
B、政治暴力风险
C、社会环境风险
D、汇兑限制风险
正确答案:B
22._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求
A、模仿性
B、累积性
C、扩散性
D、路径依赖性
正确答案:B
23.多维立体组织于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、跨地区的大公司
D、B或
正确答案:B
24.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()
A、公司层战略组织结构
B、矩形结构
C、多部门型组织结构
D、职能型组织结构
正确答案:D
25._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、社会责任
B、增长与盈利
C、人力资源配置
D、技术水平
正确答案:A
26.“科学管理之父”是指()
A、欧文
B、韦伯
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:C
27.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,
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