原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
为了确保工程资产的安全、完整和有效利用，提高资产管理的效率和水平，根据我国相关法律法规和公司内部管理规定，特制定本工程资产清查工作方案。本次清查工作旨在全面、准确、及时地掌握工程资产现状，为后续资产管理和决策提供依据。
二、工作目标
1.全面清查工程资产，确保资产账实相符。
2.查找资产流失、闲置、损坏等问题，提高资产使用效率。
3.完善资产管理制度，规范资产管理工作流程。
4.提高资产管理人员素质，增强资产管理意识。
三、工作范围
1.工程项目范围内的所有固定资产，包括但不限于房屋、设备、车辆、土地等。
2.工程项目范围内的所有无形资产，如专利、商标、著作权等。
3.工程项目范围内的所有在建工程和已完工工程。
四、工作步骤
1.组织准备阶段
（1）成立工程资产清查工作领导小组，负责组织、协调、监督清查工作。
（2）制定详细的工作方案，明确工作目标、范围、步骤、时间节点等。
（3）对参与清查工作的人员进行培训，提高其业务素质和清查能力。
2.实施阶段
（1）资产清查
1）对固定资产进行实地盘点，核对资产台账，确保账实相符。
2）对无形资产进行核查，确认其所有权、使用权、价值等。
3）对在建工程和已完工工程进行评估，确定其价值、进度、质量等。
（2）问题排查
1）对资产流失、闲置、损坏等问题进行排查，分析原因，提出整改措施。
2）对资产使用效率低下、管理不规范等问题进行排查，提出改进建议。
3）对资产管理人员进行考核，评估其工作能力和管理水平。
3.总结报告阶段
（1）整理清查资料，编制资产清查报告。
（2）对清查过程中发现的问题进行汇总，提出整改建议。
（3）将清查报告提交给公司领导，为后续资产管理提供决策依据。
五、工作要求
1.高度重视，加强组织领导。各部门要高度重视工程资产清查工作，成立专门的工作小组，明确责任分工，确保工作顺利开展。
2.严格程序，确保清查质量。严格按照工作方案执行，确保清查工作的全面性、准确性和及时性。
3.加强沟通，形成工作合力。各部门要加强沟通协调，形成工作合力，共同推进清查工作。
4.严肃纪律，确保清查工作顺利进行。对清查过程中出现的问题，要严肃查处，确保清查工作顺利进行。
六、工作进度安排
1.第1个月：成立工作领导小组，制定工作方案，对参与清查人员进行培训。
2.第2个月：开展资产清查工作，对固定资产、无形资产、在建工程和已完工工程进行盘点、核查。
3.第3个月：对清查过程中发现的问题进行排查，提出整改措施。
4.第4个月：整理清查资料，编制资产清查报告，提交给公司领导。
七、工作保障措施
1.人员保障：成立专门的工作小组，明确责任分工，确保工作顺利开展。
2.资金保障：根据工作需要，合理调配资金，确保清查工作顺利进行。
3.技术保障：充分利用现代信息技术，提高清查工作效率。
4.督导保障：加强对清查工作的督导检查，确保工作质量。
八、总结
通过本次工程资产清查工作，全面掌握公司工程资产现状，查找资产流失、闲置、损坏等问题，提高资产使用效率，完善资产管理制度，为后续资产管理提供决策依据。同时，提高资产管理人员素质，增强资产管理意识，为公司可持续发展奠定坚实基础。
第2篇
一、背景
随着我国经济社会的快速发展，工程建设项目日益增多，工程资产作为企业的重要资产，其管理质量直接关系到企业的经济效益和社会形象。为了加强工程资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工作方案。
二、工作目标
1.全面清查工程资产，摸清资产家底，确保资产数据的真实性、准确性和完整性。
2.规范工程资产管理制度，建立健全资产台账，实现资产动态管理。
3.提高资产使用效率，降低资产闲置率，降低资产损失。
4.加强资产管理人员队伍建设，提高资产管理人员素质。
三、工作原则
1.全面性原则：对工程资产进行全面清查，不留死角。
2.准确性原则：确保资产数据的真实性、准确性和完整性。
3.及时性原则：及时处理资产清查过程中发现的问题，确保资产安全。
4.保密性原则：严格保护资产信息，防止信息泄露。
四、工作内容
1.组织准备
（1）成立工程资产清查工作领导小组，负责全面协调和指导清查工作。
（2）制定工程资产清查工作方案，明确工作目标、原则、内容、时间安排等。
（3）组织培训，提高资产管理人员业务水平。
2.资产清查
（1）资产清单编制：对工程资产进行分类、编号，编制资产清单。
（2）实地核查：对资产清单中的每一项资产进行实地核查，核实资产数量、规格、型号、使用状态等。
（3）资产评估：对资产进行评估，确定资产价值。
（4）资产登记：将核查结果和评估结果登记到资产台账。
3.资产管理
（1）建立健全资产管
文档评论（0）