渠道冲突管理.pptx

深度营销系列培训

（渠道冲突分析与解决）

;目录;分销渠道冲突的认识;渠道冲突的基本类型;垂直渠道冲突(一);垂直渠道冲突(二);垂直渠道冲突(三);水平渠道冲突;多渠道冲突;窜货的基本认识;窜货基本类型（一）;窜货基本类型（二）;窜货基本类型（三）;目录;渠道冲突的一般原因;辨析渠道冲突隐患;渠道分析的方法;水平渠道冲突的原因;垂直渠道冲突的原因;多渠道冲突的原因;窜货的主要原因;目录;关注渠道中的冲突;;争夺相同客户的渠道冲突;设计解决冲突的策略;渠道冲突的解决方法;终端密度决策;终端密度决策因素;终端整合和掌控;如何进行终端巡访;案例研讨（一）;新兴渠道与传统渠道的冲突;多类型渠道冲突的解决;窜货系统解决;如何应对渠道反弹;案例研讨（二）;目录;渠道冲突表明了一种强大推动的力量，迫使我们不断积极地检讨与提高，进行不断的管理和协调，促其健康、持续地发展

渠道之间的合作将变的越来越重要，渠道之间不再是单一的冲突和竞争，应该是协作基础上的竞争，在得到合理的协调和管理之后，渠道双方得到的的应该是双赢的结果。;总结与启示;总结与启示;本课内容完毕;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:22:3700:22:3700:2210/19/202012:22:37AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:22:3700:22Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:22:3700:22:3700:22Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:22:3700:22:37October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:22:37上午00:22:3710月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:22上午10月-2000:22October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/190:22:3700:22:3719October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:22:37上午12:22上午00:22:3710月-20