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业务人员财务知识培训.pptxVIP

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业务人员财务知识培训演讲人:日期:

财务基本概念与原则业务人员必备财务技能销售过程中涉及的财务问题采购过程中涉及的财务知识合同签订与执行中财务注意事项总结:提高业务人员财务素养,助力企业发展contents目录

01财务基本概念与原则

财务定义财务泛指财务活动和财务关系,前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,后者指财务活动中企业和各方面的经济关系。财务作用包括资金筹集、运用和分配等,对企业的生产经营、投资决策和长期发展具有重要影响。财务定义及作用

财务报表体系定义从不同侧面提供企业财务状况、经营业绩和现金流量情况的较为完整的系统。财务报表体系构成主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等,每张报表反映不同的财务状况。财务报表体系简介

包括真实性、完整性、连续性等13条原则,是衡量会计工作成败的标准。会计核算一般原则分为一般原则、计量原则和信息质量原则,每类原则都有其具体内容和作用。会计核算原则分类会计核算基本原则

税务基础知识税务内容包括税收方针政策的研究、制定、宣传、贯彻、执行等,是保障国家财政收入和调节经济的重要手段。税务定义税务是税收事务工作的简称,有广义和狭义之分,广义税务泛指以国家政治权力为依据的税收参与国民收入分配的全过程。

02业务人员必备财务技能

掌握资产、负债和所有者权益等项目的含义和计算方法,了解企业的资产结构和偿债能力。资产负债表熟悉营业收入、成本和利润等项目的构成和计算方法,分析企业的盈利能力。利润表了解企业现金流入和流出的状况,评估企业的现金流量和偿债能力。现金流量表识别与解读财务报表010203

比率分析通过财务比率,如资产负债率、流动比率、利润率等,分析企业的财务状况和经营效率。趋势分析对比不同时间段的财务数据,分析企业的成长趋势和盈利能力变化。杜邦分析利用杜邦分析法,从销售净利率、总资产周转率、权益乘数等方面综合评估企业的盈利能力。分析企业经营状况及盈利能力

预算编制掌握成本控制方法,如标准成本法、变动成本法等,降低企业成本,提高盈利能力。成本控制预算执行与调整监督预算执行情况,及时发现偏差并调整,确保预算目标的实现。参与制定企业预算,明确各项支出和收入,确保业务活动在预算范围内进行。预算管理与成本控制技巧

税务筹划与合规操作通过合理的税务筹划,降低企业税负,提高企业经济效益。税务筹划了解国家税收政策,掌握税务申报流程和方法,确保企业依法纳税。税务申报遵守相关法律法规和规章制度,避免税务风险,保障企业稳健经营。合规操作

03销售过程中涉及的财务问题

商品销售企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方,并且没有保留与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制。销售收入确认时点及条件提供劳务收入的确认应当根据劳务的完成程度来进行,当劳务的结果不能可靠估计时,应当采用直线法确认收入。他人代销企业采用代销方式销售商品时,应当在收到代销清单时确认收入。

退款企业应当建立完善的退款流程,确保客户退款能够及时、准确地得到处理,并严格审核退款原因和金额。折扣企业应当明确折扣政策并在销售合同中予以规定,确保折扣的合理性和可追溯性。佣金佣金应当基于实际销售情况计算,并以适当方式支付给中介机构或销售人员,同时应当关注佣金支付是否合法。折扣、佣金和退款处理流程

建立完善的应收账款记录制度,确保应收账款的真实、准确和完整。应收账款记录定期进行账龄分析,对应收账款进行合理计提坏账准备,以降低坏账风险。账龄分析采用多种催收方式,如电话、邮件、信函等,根据不同情况制定合适的催收策略,以提高催收效果。催收技巧应收账款管理与催收技巧

财务核算风险加强财务核算的准确性和及时性,确保财务数据的真实性和可靠性。01.风险防范与内部控制要点信用风险建立客户信用评估体系,对客户进行信用额度和期限的控制,以降低坏账风险。02.资金安全风险加强资金管理,确保资金的安全性和流动性,防范资金被挪用或侵占的风险。同时建立完善的内部审计制度,对销售与收款业务进行定期审计和监督。03.

04采购过程中涉及的财务知识

采购成本构成直接物料成本、间接采购成本以及相关的税费。影响因素分析物料市场价格波动、供应商定价策略、采购数量、质量及交货期等。采购成本构成及影响因素分析

供应商选择评估供应商的资质、信誉、生产能力及财务状况等方面。价格谈判技巧掌握市场行情,运用谈判技巧,争取最有利的采购价格及支付条件。供应商选择与价格谈判技巧

明确采购、验收、入库、开票及支付等环节的责任与流程。流程梳理采用电子化流程,提高支付效率,降低财务风险。优化建议应付账款支付流程优化建议

库存管理及盘点制度盘点制度定期进行库存盘点,确保库存数据准确,及时发现并处理差异。库存管理制定合理的库存策略,降低库存成本,确保物料供应。

05合同签订与执行中财务注意事项

合同条

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