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2025年(中层管理)副处级管理干部竞聘知识能力考试练习题(B卷)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种领导风格更适合应对复杂多变的工作环境？（）

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.以上都不是

答案：B。民主型领导鼓励团队成员参与决策过程，能够充分发挥团队成员的智慧和创造力，对于复杂多变的工作环境，团队成员的多元观点和创新思维有助于更好地应对各种问题。独裁型领导决策集中于领导者一人，缺乏灵活性和成员的积极性；放任型领导对团队缺乏有效管理和指导，难以应对复杂局面。

2.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B。计划是对未来活动进行预先的行动安排，是管理活动的起点，为组织、领导和控制等职能提供了方向和依据，所以是管理的首要职能。组织是对人员和资源进行合理配置；领导是引导和激励成员实现组织目标；控制是确保活动按计划进行。

3.在SWOT分析中，“O”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：C。SWOT分析法中，S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

4.目标管理的提出者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁克

D.西蒙

答案：C。彼得·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出了目标管理的概念和方法。泰罗是科学管理之父；法约尔提出了一般管理理论；西蒙是决策理论学派的代表人物。

5.以下哪项不属于沟通的基本要素（）

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息传播渠道

D.信息保密制度

答案：D。沟通的基本要素包括信息发送者、信息接收者、信息、信息传播渠道和反馈。信息保密制度是保障信息安全的措施，不属于沟通的基本要素。

6.某公司制定了严格的绩效评估制度，员工的奖金与绩效直接挂钩，这属于（）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

答案：A。正强化是通过给予积极的结果（如奖金、表扬等）来增加行为发生的频率。该公司将员工奖金与绩效挂钩，给予绩效好的员工奖金，是对员工良好工作表现的一种正强化，鼓励员工继续保持高绩效。负强化是撤销负面结果来增加行为频率；惩罚是给予负面结果来减少行为频率；自然消退是对行为不给予任何强化，使行为逐渐减少。

7.下列哪一项不属于组织文化的功能（）

A.导向功能

B.约束功能

C.经济功能

D.凝聚功能

答案：C。组织文化具有导向功能，引导组织成员的行为和价值观；约束功能，通过规章制度和道德规范约束成员行为；凝聚功能，增强组织的凝聚力和向心力。经济功能不属于组织文化的功能范畴。

8.决策过程的第一步是（）

A.识别问题

B.确定决策目标

C.拟定备选方案

D.评估备选方案

答案：A。决策过程首先要识别问题，即发现组织活动中存在的不平衡现象，这是决策的起点。之后才是确定决策目标、拟定备选方案和评估备选方案等步骤。

9.管理者在进行人员配备时，应遵循的首要原则是（）

A.因事择人

B.因人设事

C.任人唯亲

D.随意安排

答案：A。因事择人是指根据岗位的要求来选拔具备相应知识与能力的人员，这是人员配备的首要原则，能够确保人员与岗位的匹配度，提高组织的效率。因人设事会造成机构臃肿、效率低下；任人唯亲和随意安排都不利于组织的发展。

10.下列哪种控制是在活动开始之前进行的控制（）

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.间接控制

答案：C。前馈控制是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，对可能出现的问题提前采取措施加以预防，以避免偏差的产生。现场控制是在活动进行过程中进行的控制；反馈控制是在活动结束后，根据结果进行的控制；间接控制是通过对工作绩效进行衡量和评价来控制。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.中层管理者的主要职责包括（）

A.上传下达

B.组织落实高层决策

C.制定具体的作业计划

D.协调基层管理者的工作

答案：ABCD。中层管理者处于组织的中间层次，需要将高层的决策传达给基层，并将基层的情况反馈给高层，起到上传下达的作用；负责组织落实高层制定的战略决策；制定具体的作业计划以实现组织目标；协调基层管理者的工作，确保基层工作的顺利开展。

2.有效的沟通应具备的特点有（）

A.准确性

B.完整性

C.及时性

D.策略性

答案：ABCD。有效的沟通需要准确地传达信息，避免信息失真；要保证信息的完整性，使接收者能够全面了解情况；信息传递要及时，以满足决策和工作的需要；同时要讲究策略性，根据不同的对象和情境